从组织管理层面来看，「组织弊病」这个章节里有许多格言，比如劣币驱逐良币之类 大家都已经耳熟能详，广泛流传到管理学以外的坊间所熟知。 国军「缺人」。薪资只是一方面。目前志愿役薪资是这个「行情」，你知、我知、王二麻 子也知。但是依然有人愿意报考军校、愿意在比如陆官就读期间，被选派去美国念比如 西点军校或啥啥的，拿个陆官与西点的双学位。 然後呢？各位看历来赴美深造回国的陆官毕业生（不是当到高层再去美国军校受训结训-- 不是毕业--的比如邱班长），除了极少数（维吉尼亚毕业的余将军），藉由「从不挟洋自 重」（思考：那麽他去留洋个P啊，浪费时间与公帑）获得上级青睐而一路晋升到将军。 其他大多数人，念完美国军校的价值（而被重用的角度），或是当外语翻译文书官、要嘛 当外宾参访军方时的接待小姐、或其他校级职务中不重要者。然後当事人若是这样的校级 主要资历，日後想升将军？ 国家花公帑建立这个送派去西点军校就读的制度，是为了委请西点军校训练陆官学生在日 後国军之内担任接待小姐时英语讲得好，有助提昇国军战力，是吧？ 这些选派赴美就读的人才，依照正常人性，被军方这样「重用」为接待小姐，是不是服役 的「最低年限」（10年）一到，反正不再欠国家，就打报告退伍（虽然当事人如果退伍前 当到少校，其实有权继续服役至少再10年到最大年限--看10年後能不能拚到将军之类--但 想也知道能不能拚到，科科）？ 先前在军旅版，面对国军这种「劣币驱逐良币」的组织弊病，某长年混迹该板的板友，脑 筋思路清奇，对於赴美军校毕业生最低期限到就不再留恋服役，解读的角度是「那是她的 自由，你们想批判、限制那些人自由报退的权利吗」叭啦叭啦、完全不理解国军的（人事 升迁方面劣币驱逐良币）组织弊病情况。 但凡任何组织，里面奸邪当道，让忠贞的中层打报告离职，使得该组织依旧乌烟瘴气（也 丧失让改革的新血晋升、依规定任要职合法掌权、改革），世人解读的角度全像那位背景 好像是资深士官（长）的家伙的脑袋一样「某中层良臣不想继续待在官场，想辞官，那是 他的自由、不行吗？你们这些好事者议论什麽」。 ...... 从逻辑思考上，「加薪」但「继续维持现行乌烟瘴气实务、恶搞志愿役干部」就留得住人 ？ 当然，又普遍大加底薪、又能改革国军的组织管理上各种弊病，那是最好。 如果因为各种考量，预算分配上无法如意，那麽，对於那些早就知道「薪水行情」而愿意 念军校的人而言，他们是否「愿意服役一点，假设当到少校而言：最短（以往累计）10年 v.最长22（所以还可再当12--如果不报退的话）年」的「更关键」的因素： 是不是国军的（想骗长官或骗敌人，最後是骗自己的）乱七八糟的组织文化（所以是组织 弊病）应该被改革？而某些长年浸淫在这种组织弊病中的志愿役背景者，早已思想被同化 而不自知了。 以这篇新闻来说，这些没人操作的武器，大概都落在（性质上属於）战斗部队。而国军对 战斗部队，钱少、鸟事杂事又多、莫名其妙的业务报表也一堆。但是，同样依照某位J板友 的证实：国军里面主要只须吃饭睡觉、平常没啥要事、每月等领钱的纯步兵营，则是很爽 ，许多战斗部队的干部，如果有办法的话，常常请调前往--使得战斗部队的干部人力更吃 紧。 这种战斗部队与守备部队（里的相关步兵营）之间「劳逸不均」，不解决？解决角度： 一来将战斗部队的鸟事杂事量构思去除，二来（不是底薪，是）战斗加给要大大提高？ 战斗部队的干部、操作这些新式武器的干部，「收入（不是底薪，是指来自战斗加给）」 如果是守备部队的比如两倍甚至三倍，那麽战斗部队会没人？反而是反正每天要事是吃饭 睡觉的守备部队的干部，挤破头要请调到战斗部队（如果缺专长，蛮多人也愿意去受训， 受训完符合资格後请调来获得高收入）！ 这样，还缺人使用新式武器吗！至於吃饭睡觉部队里少了人，又怎样？国军人力资源的「 效率」不是该这麽规划吗？ 若有足够预算普遍加底薪，那麽当然加。谈钱伤感情（毕竟其他部会也在抢预算），那麽 国防部理应优先规划、世人评论时也应优先注重的，不该是国军的组织管理上的大改革吗 ？ 整天带偏风向在那边（认为顺位上第一件事要做的是）加薪加薪这种操之於他者的事，是 军旅板（那边的的多数板友的属性另是一类）的口水吃太多了吗？国军该先做「权限内」 可自我改革的事，来先让「劳逸均衡」：比如大刀阔斧删除战斗部队所承办对於自身的许 多杂事业务（OO检查、XX评比等等某些狗皮倒灶的事）！ --

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