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在各式武器的設計製造專案中,專案負責人除了確保專案成功之外,賺錢也是很重要的事。 當然啦!現在一想到成功又賺錢的軍武專案,大概每個人都會想到F-35家族、F-16家族、愛 國者防空系統家族這三個會把眼睛照瞎等級的超級成果專案。 但是呀!在這些成功專案背後,也有很多超級成功但是專案負責團隊沒賺大錢的專案,例如 約翰白朗寧手上超級成功的長青樹: M2白朗寧重機槍 這挺機槍時至今日,還沒有有效的下一代。 但是約翰白朗寧終其一生,都沒有自己的公司,他設計的武器都是拿專利權利金等收入,然 後別人生產。連所謂的白朗寧武器公司都是在他死後才成立,而且還只能在非軍事武器上開 拓商品。 既然好的專案不必然帶給專案負責人重大的收益,但有沒有專案負責人賺大錢,卻是做出一 個糟糕的專案呢? 當然也有,目前被我身邊的印度人譏笑最多的就是中國的「猛士 CSK131」多用途載具。 https://youtu.be/od1m7ddAQg0
雖然說專案產出很失敗,但這個專案負責人們似乎賺很大。 https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/22767 https://www.reddit.com/r/China_irl/comments/i3e4j2/%E4%B8%9C%E9%A3%8E%E7%8C%9B%E 5%A3%AB%E7%89%B9%E7%A7%8D%E9%92%A2%E6%9D%BF%E6%9B%B4%E5%A4%9A%E7%BB%86%E8%8A%82/ https://reurl.cc/eG2dRx 在民用產品中,我們經常看到賺錢但是產出很失敗的專案,但是軍用品上,失敗的專案經常 代表對己方軍人的傷害,所以要求會更嚴格;在這個前提之下,很容易看到成功卻不賺錢的 案子,成功又賺大錢的實際上不是主流;成功而餓不死才是專案負責人主要追求的目標。 本週美食副時間: 台灣小吃第二章 https://i.imgur.com/eLFdFTn.jpeg https://i.imgur.com/44Mzlku.jpeg -- 另類的雇主與員工 https://i.imgur.com/JE8zTXN.jpg --



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※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Military/M.1739478285.A.804.html
1F:推 MartianIT : 餓惹 @.@ 02/14 07:07
2F:推 JOHN117 : 技術不到位時,應該像光輝戰機或SLS太空發射系統這 02/14 07:13
3F:→ JOHN117 : 樣,細水長流慢慢賺,順便養活整個產業 02/14 07:13
4F:推 IMGOODYES : SLS對重型獵鷹的性能優勢完全被造價和延期抵銷了 02/14 07:21
5F:推 asmp : 在養人的終身俸部分,印度的專案應該最成功的。 02/14 07:21
6F:→ IMGOODYES : 第二發要等到2026年就很離譜 02/14 07:23
7F:→ driver0811 : 因為賺不賺錢多數時間跟供需有關,站在風口上豬也會 02/14 09:27
8F:→ driver0811 : 飛。 02/14 09:27
9F:→ driver0811 : 成不成功跟目標與資源有關。是兩條不一樣的維度。 02/14 09:28
10F:推 skyhawkptt : 成功而餓不死又長期才是專案精髓!好餓....XD 02/14 11:17
11F:→ driver0811 : 只站在研發角度看專案,沒有辦法創造出給下一個專案 02/14 11:26
12F:→ driver0811 : 用的技術或人才,都是失敗的專案。 02/14 11:26
13F:→ Pegasus170 : 很多好高騖遠的專案都有研發型專案的特質,但它們 02/14 12:09
14F:→ Pegasus170 : 不一定是研發型專案。另外,研發型專案很吃大企業 02/14 12:09
15F:→ Pegasus170 : 跟政府資源。 02/14 12:09
16F:→ Pegasus170 : 這也是一個國家不能只靠中小企業的最大因素。某位 02/14 12:10
17F:→ Pegasus170 : 台灣的立委說出那個捷安特跟台積電對比的發言就是 02/14 12:10
18F:→ Pegasus170 : 不恰當… 02/14 12:10







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