※ 引述《jobli (募兵制=基層官兵消消樂)》之銘言： : 主戰部隊還要更多人！ 陸軍司令呂坤修視導北部駐軍要求增編現比 : 自由時報 涂鉅旻 : 國軍自去年起恢復徵集一年期義務役男，並開放役男依個人意願至主戰部隊服役，不過，部 : 分裝甲、砲兵、飛彈部隊等主戰部隊，官兵編現比仍不到八成，缺人問題尚待解決。對此， : 陸軍司令呂坤修上將利用春節假期，視導北部的聯兵旅、砲兵指揮部留守情形，即提醒各單 : 位要落實戰備訓練、提升人力編現比等，逐步提升部隊戰力。 : 立法院預算中心去年下半年發布國防部今年度預算評估報告直指，國軍志願役官兵人數不但 : 已降至15萬2885人，創下2018年以來新低，且截至去年6月為止，包括陸軍外島步兵部隊、 : 本島機步部隊、砲兵部隊、裝騎部隊、戰車部隊、反甲部隊等第一類型戰鬥部隊，編現比仍 先開宗明義，提昇戰鬥部隊的每個月實拿是步兵（守備）部隊的2~3倍，自然會讓水往低處 流，人往錢多處請調！連這個都不懂嗎？陸軍司令是智障嗎？國防部長是智障嗎？三軍統 帥是智障嗎？ 有幾個概念要釐清（配合國軍的專有名詞定義）。 （概念上的定義，機步、摩步、純步都是步兵類型之一，但是國防部將機步旅從步兵旅分 開，那就按照國防部的定義，步兵部隊等於概念上的純步兵，機械化步兵則不是國防部定 義的步兵部隊） 外島步兵部隊其實不應屬於戰鬥部隊。外島步兵比較辛苦沒錯，但是辛苦是辛苦在於偏遠 ，所以該拿的是離島加給，離島加給的提高，同樣可在下述的加給配置標準中修訂。 然後其他戰鬥部隊像是機步、砲兵、裝騎、戰車、反甲等等陸軍兵科的部隊，有權者 （不論層級多高，不然由總統出手，總有權修訂了吧）修訂關於加給配置的內規， 在內規中設定公式，讓這些戰鬥部隊的成員，拿的就是非戰鬥部隊的陸軍同袍的2~3倍！ 比如領導加給，擔任非戰鬥部隊的主官（因為任務少，領導上比較不累）拿x （不論x是多少金額），擔任戰鬥部隊的主官（因為任務多，領導上比較累）拿3x， 兩者比例就是1:3！（不管人事費是否被調整，總之國防部從行政院拿到手的人事費總額， 關於領導加給就是以1:3來分配！） 比如戰鬥加給，擔任非戰鬥部隊的成員拿x（不論x是多少金額），擔任戰鬥部隊的成員 （因為任務多、訓練項目多、督導多，比較累）拿3x，兩者比例就是1:3！ （不管人事費是否被調整，總之國防部從行政院拿到手的人事費總額，關於戰鬥加給就是 以1:3來分配！以及在內規關於戰鬥加給的適用上，採取狹義定義，不要讓步兵旅也等於 什麼B型或乙型或圈叉型戰鬥部隊，又不是肝炎分A型B型C型！） 戰鬥部隊累歸累（即便是步兵旅的3倍累），能拿守備部隊2~3倍的月收入，還是會有不少 人從步兵部隊請調到戰鬥部隊（從步兵旅其實也可請調到機步旅，因為說白一點，機械化 步兵也是步兵底子）。至於戰車旅、砲兵旅....步科要轉裝科、砲科，我不知實務上是否 容易經由接受專業訓後成功銜接？若能銜接才接受轉調--這留給業內網友說明--，則用這 樣的兩類部隊的月收入差距，在招募志願役新人時，使其增加填選戰鬥部隊的心理誘因。 總統、部長要有魄力，說這樣的修訂是真正的實質公平，然後以不服領導為由，以考績丁 等懲處那些高唱「我又要爽又要拿跟戰鬥部隊一樣多領導加給與戰鬥加給」的（純）步兵 部隊成員。殺雞儆猴，自然就比較不會有人「發出怪聲」了。如果這些貪得無饜者以報退 來要脅，那就讓其報退好了，因為這種貪得無饜的蠹蟲待在國軍，反而是隱形的禍患。 --

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