我來說說 自己的發生例子 退伍進入職場第二年 因緣際會下接手部門主管工作 就這麼來了 我也曾經懷疑 完全沒經驗、沒領導氣質 自己能不能勝任 但人在那個位置工作 布局、決策、使命感，都是以那個位置為出發點 很自然的就會慢慢養成 ㄧ種思考、行為模式 日子久了，所散發出來的氣質、給人個感覺、說話的口氣 舉手投足，會告訴別人 你就是個"領導者" 要以能力服人，即便那些人資歷比你深 你必須思考的比他們快、比他們更全方位、執行力比他們強 讓他們知道，你為什麼夠資格當他們的老大。 要以德服人，你要員工憑什麼心甘情願的為你賣命? 薪水的部分要先餵飽他們，大家出來工作不就是為了錢嗎? 替員工爭取福利，但必須提醒他們 這不是應該的 這是你去爭取到的福利 員工出事，在能力範圍內 主管替他們扛，大家都看的到 關心員工、讓員工無後顧之憂，可以安心工作。。。 還要公正行事 不偏袒，很多很多。。。 其實領導者真的不好當，沒事別去當，很傷腦子的... --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.160.71.146