: 我在業界待了有七年了 : 以我的觀點, 我倒不覺得業界不歡迎CAE是因為人才能力的不足 : 基本的人才都有而且頗充裕, 問題點是在如何訓練這些人 : CAE要能夠發揮效用, 是要一組team的人在某一領域長時間經營 : 累積經驗和資料庫以及培訓人才, 不同公司不同領域所需要解決的問題差異是很大的 : 沒有一定時間的累積, CAE是發揮不了太大的作用的 : 而台灣的經營者, 由於大部分都是代工思惟, 所以短視近利希望短時間內就有很大的成果 : 而又因為低毛利的代工導致大部分企業口袋深度, 不夠所以有太多的CAE team都存活不下 : 去或是不能長久, 當然無法累積能量到能夠發揮強大功能讓企業主歡迎. 不得不推上面這篇 我出業界時間算是小嫩咖 短短三年快四年而已 因為工作內容的關係 常常接觸到許多研發單位 裡面也不乏cae需求的"團隊" 而這些團隊裡 真正專精CAE的人更是少之又少 通常都是被指派來接這個爛攤子的地獄倒楣鬼 只是因為上頭一時興起 想搞個專業的東西 卻忽略入門與專精的差別性 養成一個人才要多少時間? 說真的 研究所做兩年的CAE 我覺得非常的不足 如同之前上幾篇所言 沒修好彈性力學 沒修好震動學 沒修好熱傳學 等等 來看CAE 簡直是管中窺豹 只知其一不知其二 另外 CAE的工程 通常是需要實驗做輔助驗證的 證明理論或軟體所得到的結果是正確的 所以還需要在修個實驗分析以及訊號處理(實驗訊號處理)等等相關課程 故為何我會說花的時間會很長 也是因為要得到正確的成果且是要老闆認同 這是需要一段時間 偏偏台灣業界幾乎是無法看到長遠的未來 往往花了大錢買了設備.儀器.軟體之後 只會說"下禮拜XXX的分析報告能不能給我?" 台灣不是沒有人才 只是需要時間成長 但是往往通常老闆會沒有時間等你成長 或是做到一半看不到太多的成果就把你拉到別的單位去打雜 以上只是個人一點小感想 請不吝指教 ---------------------------------------------------------------------------- 我老闆常說 一個不懂什麼的工程師 只要專注在某個領域十年 做久了 自然成為專家....共勉之 ---------------------------------------------------------------------------- --

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