※ [本文轉錄自 PhD 看板] 作者: cscc (cscc) 看板: PhD 標題: [心得] 如何和指導教授相處 時間: Sun Jun 1 14:08:07 2008 今年聽學弟說有一個碩班的學弟和原指導教授相處的不好，可能會留他 三年，不禁讓我想分享一下我和指導教授相處的心得。 90年要念博士班的時候是到一個陌生的學校，那時系上只認識一個大老 ，那位大老的領域我沒有興趣，所以向其他的學生打聽系上老師的狀況，最 後決定跟了一個和我碩士班題目完全沒有關聯的老闆。 還記得當年和老闆討論題目的情景，老闆說你可以做自己想做的實驗， 但你會的我都不會，可能幫不了你。想想，在這種情況還能念下去，其實還 真的佩服我的勇氣。 我的第一篇paper是沿續碩班的題目，所以老闆只能做英文寫作的修改， 其他的完全幫不上忙，而且我為了讓他了解paper的內容還得先幫他上課，直 到他完全懂我的意思才有辦法改英文。還記得第一次改paper的時候，老闆心 情很差，看到我劈頭就說: 你英文怎麼這麼差? 連主詞受詞都弄錯...。第一 次震撼教育啊! 心情down到谷底。後來啊! 每次要改paper，我就知道老闆心 情很差，可能是要花很多心力在上面，心情特差，所以只要二個人在他辦公 室討論，我就會適時地稱讚他，讓他心情好一點。例如: 他批評我的paper title取得很差，我就會接說，我會再努力，不知道老闆有沒有新的title， 然後他就會寫出一個title，我立刻說老闆英文真好，title經過他的修改， 我覺得paper變的很有水準。經過這樣適時"說好話"，接下來的氣氛就很好， 老闆的批評火力很會變小。 由於我的博士論文和老闆原來所研究的方向差很遠，所以他老人家還真 的幫不上，但他又常常在meetting的時候出主意，每次都要你做那個做這個 ，往往為了要應付他的idea，我都得花二倍的時間做實驗，一份是做他交待 的，一份是做我想做的。不過，後來我發現，既使在做虛功，卻也會想到另 一個好的idea。所以，聽老闆的爛主意，其實也不是沒有收獲。雖然我對老 闆出的爛主意沒有很大的興趣，但我還是會做data給他看，並証明他的路不 能走下去，接著再說我的idea，並show出較好的結果，他看了很滿意就會要 我寫paper，也不會念我為什麼沒有照他的意思做。我記得老闆說過一句話: 研究生沒有苦勞，只有功勞。我想這句話的意思就是不要以為你很認真就覺 得老闆虧待你，對他而言，寫不出paper是沒有功勞的。 四年後我畢業了。因為我有一份穩定的工作，所以我還是繼續和老闆 合作，但是我發現老闆對我的態度改變了。他不再當我是學生，對我講話 的態度變得比較客氣，討論paper的時候然批評我的英文不好也不會像以前 那麼"狠"。畢業後和老闆聊天的內容不在只是實驗data，几乎什麼都會聊 ，也漸漸地了解當年老闆對我們的苦心。 對指導教授而言，指導一個博士生真的很累，因為常常博士班的學生 所要研究的領域指導教授也不懂，可是他還是要幫忙想一個方向或一條路 ，所以學生只要能做出東西，不管有沒有照他的意思走都沒有關係，畢竟 博士生的功課不是只會聽話做實驗而已，最重要的還是要學會如何獨立設 計實驗做出成果寫成paper。 也許我們都會覺得老闆很機車，但換個立場想，老闆要帶這麼學生也 很累，如果我們能適時地說"好話"，拍一點小馬屁，我想對彼此都沒有損 失，而且還可以改善當時的氣氛。 以上是我個人的心得! 不一定適合每一個人，大家看看就好。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.104.149.181 ※ 編輯: cscc 來自: 59.104.149.181 (06/01 14:13) --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.203.42.116