作者Kinght (沦陷我吧!Archangel)
看板Master_D
标题[转录][心得] 如何和指导教授相处
时间Wed Jun 4 16:47:30 2008
※ [本文转录自 PhD 看板]
作者: cscc (cscc) 看板: PhD
标题: [心得] 如何和指导教授相处
时间: Sun Jun 1 14:08:07 2008
今年听学弟说有一个硕班的学弟和原指导教授相处的不好,可能会留他
三年,不禁让我想分享一下我和指导教授相处的心得。
90年要念博士班的时候是到一个陌生的学校,那时系上只认识一个大老
,那位大老的领域我没有兴趣,所以向其他的学生打听系上老师的状况,最
後决定跟了一个和我硕士班题目完全没有关联的老板。
还记得当年和老板讨论题目的情景,老板说你可以做自己想做的实验,
但你会的我都不会,可能帮不了你。想想,在这种情况还能念下去,其实还
真的佩服我的勇气。
我的第一篇paper是沿续硕班的题目,所以老板只能做英文写作的修改,
其他的完全帮不上忙,而且我为了让他了解paper的内容还得先帮他上课,直
到他完全懂我的意思才有办法改英文。还记得第一次改paper的时候,老板心
情很差,看到我劈头就说: 你英文怎麽这麽差? 连主词受词都弄错...。第一
次震撼教育啊! 心情down到谷底。後来啊! 每次要改paper,我就知道老板心
情很差,可能是要花很多心力在上面,心情特差,所以只要二个人在他办公
室讨论,我就会适时地称赞他,让他心情好一点。例如: 他批评我的paper
title取得很差,我就会接说,我会再努力,不知道老板有没有新的title,
然後他就会写出一个title,我立刻说老板英文真好,title经过他的修改,
我觉得paper变的很有水准。经过这样适时"说好话",接下来的气氛就很好,
老板的批评火力很会变小。
由於我的博士论文和老板原来所研究的方向差很远,所以他老人家还真
的帮不上,但他又常常在meetting的时候出主意,每次都要你做那个做这个
,往往为了要应付他的idea,我都得花二倍的时间做实验,一份是做他交待
的,一份是做我想做的。不过,後来我发现,既使在做虚功,却也会想到另
一个好的idea。所以,听老板的烂主意,其实也不是没有收获。虽然我对老
板出的烂主意没有很大的兴趣,但我还是会做data给他看,并证明他的路不
能走下去,接着再说我的idea,并show出较好的结果,他看了很满意就会要
我写paper,也不会念我为什麽没有照他的意思做。我记得老板说过一句话:
研究生没有苦劳,只有功劳。我想这句话的意思就是不要以为你很认真就觉
得老板亏待你,对他而言,写不出paper是没有功劳的。
四年後我毕业了。因为我有一份稳定的工作,所以我还是继续和老板
合作,但是我发现老板对我的态度改变了。他不再当我是学生,对我讲话
的态度变得比较客气,讨论paper的时候然批评我的英文不好也不会像以前
那麽"狠"。毕业後和老板聊天的内容不在只是实验data,几乎什麽都会聊
,也渐渐地了解当年老板对我们的苦心。
对指导教授而言,指导一个博士生真的很累,因为常常博士班的学生
所要研究的领域指导教授也不懂,可是他还是要帮忙想一个方向或一条路
,所以学生只要能做出东西,不管有没有照他的意思走都没有关系,毕竟
博士生的功课不是只会听话做实验而已,最重要的还是要学会如何独立设
计实验做出成果写成paper。
也许我们都会觉得老板很机车,但换个立场想,老板要带这麽学生也
很累,如果我们能适时地说"好话",拍一点小马屁,我想对彼此都没有损
失,而且还可以改善当时的气氛。
以上是我个人的心得! 不一定适合每一个人,大家看看就好。
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2F:推 ermina:谢谢分享 跟我的老板很像 67.190.4.249 06/02 00:49
3F:推 eva19452002:请问原po还是称呼老板为老师吗?140.136.149.183 06/02 04:43
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