※ 引述《sr291 (God Love)》之銘言： : 請問版上大大們~ : 原本從事外商財務工作， : 想轉職行銷 或 業務方面的工作， : 最近去聽WBSA的說名會， : 爬過文後發現大家都說 實務方面比較重要， : 但對於想轉職的人來說， : 是不是一個較好的敲門磚呢? : 另外， : 對於轉職哪方面的工作較有幫助呢? : 謝謝 沒有上過WBSA的課程，但是因為好奇去查了一下課程架構， 這一頁大概說明了一切 http://www.wbsa.com.tw/front/bin/ptlist.phtml?Category=409685 個人的感想是會學到不少理論、框架， 如果有錢又有閒，也想要多多學習企劃思維，算是充實 但是論實用性，最大的缺點是...企劃案照這樣子完整開展的機會不高 尤其是在搶快的競爭產業中 因為不論品牌端或客戶端，內部說服或外部簡報都是言貴精簡 行銷與業務的短期專案、波段宣傳不要說收集資料難度重重 還要篩選、消化、重整，以及溝通，時間不容許做到那麼完整的規劃 很多時候是且戰且走，就既有的最大可能資料企劃、執行、校準、再執行 WBSA的架構是相當理想化的作法 當事業體有重大業務決策時，很建議使用 但如果你想轉職、敲門行銷職位，有實務還是比較受青睞 (實際運用過其中企劃流程的經驗，部分也好) 主因剛轉職一定是執行面偏多， WBSA的企劃層面...已經有點偏BD部門，幕僚策略居多 轉職的工作比較多人會推薦從代理商開始， 諸如廣告、媒體、公關、活動、數位等， 執行面占了八成以上工作內容，但仍可碰到一些企劃 然後又可以了解不同產業屬性，算是優點多多 (但是也請做好出賣新鮮的肝的心理準備) --

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