一般行銷都強調差異化，但連鎖體系間，同一個體系的各分店也強調同質化， 也就是麥當勞的價值之一是無論到哪裡都提供相同優質的服務，那無論是任何 連鎖體系，分店都只需要做好店內的商品及服務就好，行銷就交給總公司嗎？ 舉例說王品旗下有一個品牌是「藝奇日本料理」（真的有，只是分店不多）， 但全台分店不多，不超過五家，那它這個品牌的分店，應該如何拓展自己的知 名度呢？以我目前看得到的做法是，把分店開在其它王品品牌的分店旁，造成 群聚優勢（不知道這樣講對不對）。 我舉的例子不太好，我想請教的是，像麥當勞或王品都是大公司，因此行銷部 份可以很有力的推展知名度，倘若是小品牌的連鎖加盟體系，該行銷部門可能 幫助有限，那加盟主應該如何自己求生？當然前提是商品服務都有一定水準。 高價位跟低價位又有差嗎？打字到最後又想到這個問題。 我自己想的結果是無解啦～因為假設是制度嚴明的公司，根本不可能讓人這樣 脫離體系偷偷亂搞，不過還是想上來請教一下別人的意見，謝謝。 -- 結婚，應該是打理好自己…讓自己好到對方迫不急待的想跟你永遠在一起。 而不是用你的青春，賭一場註定不會贏的牌局。 --

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