其實會來這裡,是因為業績常為基層壓力的來源 可以探討的也很多方向,但是無疑的後面管理後台的支援 是相當重要的.我是想說這由外擠到內環節中產生的不道德來作探討 不過我確實發現人在壓力底下,會做錯事情而且不知道 所以,你講抗壓性那是沒用的.壓力是存在的你愈抗愈糟糕其實 那麼在這之中就可以找出個不當管理來 那麼.我看過一位基層主管的不當會是怎樣呢 甚麼事情都要確定穩固的環境,勇往直前(主觀想法) ╱ 她╲ 穩固的環境來自於權力的運用,造成底層承擔(客觀現象) 由上圖,她顯然無法察覺客觀現象.尤其在權力關係存在之時 但是,由被帶領的員工來看.裡面最不穩定的就是她 她要穩定但是壓力之下的她其實甚麼都不定,所以陷入無限否定的循環 由外顯行為來看,她是以意志為轉移的. 她所帶領的員工是被單向關係所帶領,那麼基本上說一是一的員工 的變化是無意志的.隨她的意志變動而變動,但是產生的表象事實 似乎是員工自己以自己的意志去行為. 在她無法察覺自己客觀變化的情況下,權力是看不到的、變動是員工自己行為的 她怪罪員工而開除員工. 其實還是來自於她的不安定感,要得太多穩定的奢望 我想應該是她失去職位的原因吧 --

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