其实会来这里,是因为业绩常为基层压力的来源 可以探讨的也很多方向,但是无疑的後面管理後台的支援 是相当重要的.我是想说这由外挤到内环节中产生的不道德来作探讨 不过我确实发现人在压力底下,会做错事情而且不知道 所以,你讲抗压性那是没用的.压力是存在的你愈抗愈糟糕其实 那麽在这之中就可以找出个不当管理来 那麽.我看过一位基层主管的不当会是怎样呢 甚麽事情都要确定稳固的环境,勇往直前(主观想法) ╱ 她╲ 稳固的环境来自於权力的运用,造成底层承担(客观现象) 由上图,她显然无法察觉客观现象.尤其在权力关系存在之时 但是,由被带领的员工来看.里面最不稳定的就是她 她要稳定但是压力之下的她其实甚麽都不定,所以陷入无限否定的循环 由外显行为来看,她是以意志为转移的. 她所带领的员工是被单向关系所带领,那麽基本上说一是一的员工 的变化是无意志的.随她的意志变动而变动,但是产生的表象事实 似乎是员工自己以自己的意志去行为. 在她无法察觉自己客观变化的情况下,权力是看不到的、变动是员工自己行为的 她怪罪员工而开除员工. 其实还是来自於她的不安定感,要得太多稳定的奢望 我想应该是她失去职位的原因吧 --

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