問問各位的想法。。 去面試某家公司，中間談了約2個半鐘頭，討論了一些該公司的營運方向。 講完後，該公司的技術總監表示，因為討論範圍很大&覺得個人很適合此職缺， 但，他考慮應給我怎樣的職務名稱與條件，所以她乾脆請我自己提。 &表示，整好下週一董事會，正好可於董事會上提到個人，順便將我提的條件進行討論。 所以，面試當天是禮拜四，他就請我於下週一前，將我當天與他討論的部份， 包括與該公司未來方向，與應與A公司合作(面試時討論了A公司)可為A公司帶來多少 好處..等。以及我與他討論的營運方向中，我打算執行的順序與理由提出於ppt檔中。 於是我在禮拜日把資料以ppt檔給他(有避開一些我覺得奇怪的內容，比如說，與A 公司合作可為A公司帶來多少利益，我把它改成可為本公司帶來哪些利益與試算營收。 因為決的這才是於董事會討論的重點吧，跟外部公司合作可謂她們帶來哪些好處， 跟董事會無關吧!) 問題來了: 資料給了後，禮拜一此技術主管都無反應，於是我寫信問他董事會如何? 資料有無問題，她回信說:ppt很ok，不過有一些miss掉的地方，等他出差 回來會約我談第二次。我就跟他說OK，等他回來再說。同時在我問他董事會 是否ok的信中，有表示ppt有些不完全的地方，而不完全的地方，因時間緊迫 關係所以無法全部寫進去，但若我正試錄取，第一件事當然就是補足所有的 roadmap。然後他就回信如上所述。 於是我等他出完差回來。 一個禮拜過去了他也沒消息，然後我寫信問他，是否回來了? 閣幾天她回信了，說剛回來&陷在正式時候可以第二次聊一下， 然後信中跟我約端午前的那個禮拜，說是禮拜三，要不就是禮拜五(放假那天)， 要不，就是6/1-6/6這週了。 於是我回信說，都等一個禮拜了，有很多時間浪費在等待，若可以就週三， 若不行當然只好6/1-6/6這週了，看他的時間。 好啦，上週他完全沒消息，週一，我問他要約幾號? 他又回信說，他必須要跟每個董事橋一下那些事，每個董事都要說， 所以，他覺得會搞到7月中才能確定，所以說7月多再跟我確定? (請教各位，到這邊，妳們會不會覺得此人是來騙企劃案的?) 於是，因為我認為此人此行為相當奇怪(我就覺得好像是騙企劃案的， 而且像是慣犯，居然可以臨場編出董事會這個合理的理由..不然我們一般只會 present企劃，並不會寄去)，所以我有點不客氣的回信給他說:"我想貴公司如果 真有職缺，這樣的作業時間實在太久了&我以為您有決定權。"(我生氣咩..所以寫 的很故意啦)。 他當然沒回覆，不過，我又突然想到，該先生上次還跟我提到，也許可以用顧問 的方式合作，就是我去談那些設定的廠商，然後完成後想要多少我開，像是接專案 的方式，這樣比較"簡單"(他認為這樣比較簡單)。 所以，我就想測試該人是否說真的還是只是乎龍(就是雖然覺得她就是一個騙子， 但既然他搞裝傻，我也裝傻看他會怎樣)。所以我就回信跟他說，如果固定職缺 是需要搞到7月中董事會才能決定，那也許可以考慮他說的"簡單"的辦法，就是用 顧問的方式合作。 結果，沒想到她居然還是回信，又說，他覺得我企劃中的所謂"大""中""小"device的 合作方向是可行的，不過裡面可達的效益也要跟董事會討論， 所以他還是要跟董事討論並取得同意，也是要7月中才能確定。 我想請問各位大家覺得這人是說真、說假的? 會不會覺得她只是騙企劃，或騙些點子?或只是找人幫她寫董事會資料(^^..想很多) 或大家有其他想法?或後續妳們會怎樣做與回應? 會繼續回應嗎?還是不理他就好了?或是大家不覺得這樣怪怪的? 請不吝分享，謝謝。 --

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