问问各位的想法。。 去面试某家公司，中间谈了约2个半钟头，讨论了一些该公司的营运方向。 讲完後，该公司的技术总监表示，因为讨论范围很大&觉得个人很适合此职缺， 但，他考虑应给我怎样的职务名称与条件，所以她乾脆请我自己提。 &表示，整好下周一董事会，正好可於董事会上提到个人，顺便将我提的条件进行讨论。 所以，面试当天是礼拜四，他就请我於下周一前，将我当天与他讨论的部份， 包括与该公司未来方向，与应与A公司合作(面试时讨论了A公司)可为A公司带来多少 好处..等。以及我与他讨论的营运方向中，我打算执行的顺序与理由提出於ppt档中。 於是我在礼拜日把资料以ppt档给他(有避开一些我觉得奇怪的内容，比如说，与A 公司合作可为A公司带来多少利益，我把它改成可为本公司带来哪些利益与试算营收。 因为决的这才是於董事会讨论的重点吧，跟外部公司合作可谓她们带来哪些好处， 跟董事会无关吧!) 问题来了: 资料给了後，礼拜一此技术主管都无反应，於是我写信问他董事会如何? 资料有无问题，她回信说:ppt很ok，不过有一些miss掉的地方，等他出差 回来会约我谈第二次。我就跟他说OK，等他回来再说。同时在我问他董事会 是否ok的信中，有表示ppt有些不完全的地方，而不完全的地方，因时间紧迫 关系所以无法全部写进去，但若我正试录取，第一件事当然就是补足所有的 roadmap。然後他就回信如上所述。 於是我等他出完差回来。 一个礼拜过去了他也没消息，然後我写信问他，是否回来了? 阁几天她回信了，说刚回来&陷在正式时候可以第二次聊一下， 然後信中跟我约端午前的那个礼拜，说是礼拜三，要不就是礼拜五(放假那天)， 要不，就是6/1-6/6这周了。 於是我回信说，都等一个礼拜了，有很多时间浪费在等待，若可以就周三， 若不行当然只好6/1-6/6这周了，看他的时间。 好啦，上周他完全没消息，周一，我问他要约几号? 他又回信说，他必须要跟每个董事桥一下那些事，每个董事都要说， 所以，他觉得会搞到7月中才能确定，所以说7月多再跟我确定? (请教各位，到这边，你们会不会觉得此人是来骗企划案的?) 於是，因为我认为此人此行为相当奇怪(我就觉得好像是骗企划案的， 而且像是惯犯，居然可以临场编出董事会这个合理的理由..不然我们一般只会 present企划，并不会寄去)，所以我有点不客气的回信给他说:"我想贵公司如果 真有职缺，这样的作业时间实在太久了&我以为您有决定权。"(我生气咩..所以写 的很故意啦)。 他当然没回覆，不过，我又突然想到，该先生上次还跟我提到，也许可以用顾问 的方式合作，就是我去谈那些设定的厂商，然後完成後想要多少我开，像是接专案 的方式，这样比较"简单"(他认为这样比较简单)。 所以，我就想测试该人是否说真的还是只是乎龙(就是虽然觉得她就是一个骗子， 但既然他搞装傻，我也装傻看他会怎样)。所以我就回信跟他说，如果固定职缺 是需要搞到7月中董事会才能决定，那也许可以考虑他说的"简单"的办法，就是用 顾问的方式合作。 结果，没想到她居然还是回信，又说，他觉得我企划中的所谓"大""中""小"device的 合作方向是可行的，不过里面可达的效益也要跟董事会讨论， 所以他还是要跟董事讨论并取得同意，也是要7月中才能确定。 我想请问各位大家觉得这人是说真、说假的? 会不会觉得她只是骗企划，或骗些点子?或只是找人帮她写董事会资料(^^..想很多) 或大家有其他想法?或後续你们会怎样做与回应? 会继续回应吗?还是不理他就好了?或是大家不觉得这样怪怪的? 请不吝分享，谢谢。 --

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