這是個好問題 在下是這麼看的 除非 A 公司跟 B 公司是提供一模一樣服務或產品的競爭者 否則目標族群不同產品定位不同 或多或少會影響最後 site selection 的決定 況且 site selection 好一點的做法是要研究動線、實際觀察消費者的流動 沒有一定程度的實地探勘調查資料是很虛的 假設公司自己做的 sales forecasting 理論上是公司自己開發的研究方法算出的結論 當然可以用在不同客戶上 政府的人口調查統計數據是公開的資訊 這也沒問題 可是假設調查內容有 A 公司提供的資訊或市調資料 或是 A 公司主導研究方法，委託你們執行 那研究之後的結果跟數據 就不能在其他的專案使用 不然的確是侵犯 A 公司的權益 其實即便是類似的調查專案 也多少都有一些特別的地方 跟另外需要實地探勘的成本 本來參與的專案越多，學習成本就更低 會使用的方法也會增加 重點在於資料跟方法是不是客戶所提供的 一點淺見 ※ 引述《skuele (could be)》之銘言： : 假設我的公司是幫零售業做site selection， : A公司跑來找我的公司做調查，希望藉由一些市調資料，人口調查等資料做選擇， : 我的公司選用政府所做的人口調查資料 : 以及公司內部自己設計的sales forecasting， : 還有用某大公司剛出版的消費者消費能力的資料 : 也順利完成site selection。 : 現在B公司出現了，也希望我的公司幫忙做site selection， : 而且還是同樣的一個商場，(假設是同一個shopping mall)， : 那麼我的公司可不可以運用之前一個case的資料來做研究? : 如果選用，當然資料蒐集的成本大大降低，但會不會有觸犯ethical policy的可能? : 反之亦然， : 由於是新手，想請教各位前輩的意見， : 謝謝! --

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