这是个好问题 在下是这麽看的 除非 A 公司跟 B 公司是提供一模一样服务或产品的竞争者 否则目标族群不同产品定位不同 或多或少会影响最後 site selection 的决定 况且 site selection 好一点的做法是要研究动线、实际观察消费者的流动 没有一定程度的实地探勘调查资料是很虚的 假设公司自己做的 sales forecasting 理论上是公司自己开发的研究方法算出的结论 当然可以用在不同客户上 政府的人口调查统计数据是公开的资讯 这也没问题 可是假设调查内容有 A 公司提供的资讯或市调资料 或是 A 公司主导研究方法，委托你们执行 那研究之後的结果跟数据 就不能在其他的专案使用 不然的确是侵犯 A 公司的权益 其实即便是类似的调查专案 也多少都有一些特别的地方 跟另外需要实地探勘的成本 本来参与的专案越多，学习成本就更低 会使用的方法也会增加 重点在於资料跟方法是不是客户所提供的 一点浅见 ※ 引述《skuele (could be)》之铭言： : 假设我的公司是帮零售业做site selection， : A公司跑来找我的公司做调查，希望藉由一些市调资料，人口调查等资料做选择， : 我的公司选用政府所做的人口调查资料 : 以及公司内部自己设计的sales forecasting， : 还有用某大公司刚出版的消费者消费能力的资料 : 也顺利完成site selection。 : 现在B公司出现了，也希望我的公司帮忙做site selection， : 而且还是同样的一个商场，(假设是同一个shopping mall)， : 那麽我的公司可不可以运用之前一个case的资料来做研究? : 如果选用，当然资料蒐集的成本大大降低，但会不会有触犯ethical policy的可能? : 反之亦然， : 由於是新手，想请教各位前辈的意见， : 谢谢! --

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