我只是個大學生，除了做過短期服務業工讀之外，沒有其他企業管理的專業知識 讀的是英文系，基本上跟行銷也沒啥接觸...(但本身有另外借行銷的書來自修就是了) ...背景簡單的狗屁一下， 因為我等等的話題很需要請教各位行銷人的想法囧 *****************菊花分隔線************************************************** 其實呢是我剛剛在某音樂組織版看到了落落長的討論串， 討論著票房與票價的關係。 [事件綱要：] 由於某團票房告急，公司的人出來催票，而他也自知因為票價過高而造成樂迷反彈， 但是由於非主流音樂環境在台灣的無解問題之下，他表示了"低票價非萬靈藥"之言論， 因而引起了一連串的討論串............ ***************************************************************************** 在這邊我看了以後的感覺是，因為票價過高而造成顧客反彈， 這是不是代表著該組織缺少了與客群間的溝通？ 我看了該發表人的言論，感覺上該組織在意的是 "因為場地小(僅能容納500人)，自然而然顧客需要分攤成本" ...但是現在的情形就是，他們還沒有掌握究竟有多少核心消費者會出現， 就想要辦成本高的活動，而定了高票價，然後流失票房... ... 或許他們真的需要$2700來打平成本，而且還是在場地被限制在500人的狀況之下... 這個活動是否真的穩賠不賺呢?? ~~~~~~~~蛤我感到好沉重 都這麼不景氣了　　難道音樂組織和樂迷還不能好好共存嗎... --

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