我只是个大学生，除了做过短期服务业工读之外，没有其他企业管理的专业知识 读的是英文系，基本上跟行销也没啥接触...(但本身有另外借行销的书来自修就是了) ...背景简单的狗屁一下， 因为我等等的话题很需要请教各位行销人的想法囧 *****************菊花分隔线************************************************** 其实呢是我刚刚在某音乐组织版看到了落落长的讨论串， 讨论着票房与票价的关系。 [事件纲要：] 由於某团票房告急，公司的人出来催票，而他也自知因为票价过高而造成乐迷反弹， 但是由於非主流音乐环境在台湾的无解问题之下，他表示了"低票价非万灵药"之言论， 因而引起了一连串的讨论串............ ***************************************************************************** 在这边我看了以後的感觉是，因为票价过高而造成顾客反弹， 这是不是代表着该组织缺少了与客群间的沟通？ 我看了该发表人的言论，感觉上该组织在意的是 "因为场地小(仅能容纳500人)，自然而然顾客需要分摊成本" ...但是现在的情形就是，他们还没有掌握究竟有多少核心消费者会出现， 就想要办成本高的活动，而定了高票价，然後流失票房... ... 或许他们真的需要$2700来打平成本，而且还是在场地被限制在500人的状况之下... 这个活动是否真的稳赔不赚呢?? ~~~~~~~~蛤我感到好沉重 都这麽不景气了　　难道音乐组织和乐迷还不能好好共存吗... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.168.56 ※ 编辑: byschwarz 来自: 118.168.168.56 (01/08 22:07) ※ 编辑: byschwarz 来自: 118.168.168.56 (01/08 22:08)