沒錯，這是個非常非常關鍵的問題。 所以在做市場分析的時後，有兩個很重要的事情。 第一，不能自己從頭做到尾。 產生的結果不能只是研究員的判斷，必須和各種領域的專家討論。 第二，也是最重要的一點，推理最後必須要有絕對的數字支持。 客戶數量絕對不能是來自於"客戶喜歡什麼"，就算專家說的也一樣。 各種推理的根基只能是xx產品或yy服務的年銷售量， 或等同於這類的"客觀數據"。 最後，分析本來就沒有一定準的。畢竟變數太多，影響太複雜了。 不過這類的分析，也不會沒有科學研究一樣的精準度與再現性， 就失去它的價值。難不成你相信Mck、BCG都只是用騙的， 就可以騙到今天的地位？ ※ 引述《achemoeco (生活夢想家)》之銘言： : 各位大大好 : 我在看swot分析時, 經常有一種感覺 : 就是"客戶數量"這一項，經常是作者某種一廂情願的想法的結果 : (比如說"他認為" 客戶會喜歡甚麼不喜歡甚麼相信甚麼不相信甚麼) : 以至於我老覺得這一個很很有名的分析技巧 : 好像流於作者本身(不限於此篇阿，不要打我，我只是純粹抒發 : 我看過一些swot分析的感覺)對事情甚至對消費者想法的主觀認定 : 並不是ㄧ個真正好用的工具 : 只是他的理論架構聽起來好像很合邏輯 : (分析優缺點啦，競爭者啦等等) : 但是事實上並不實用 : 就好像我跟你說, 只要我有太空梭, 我就可以上月球,很合邏輯阿 : 但是其實是廢話, 阿我就是沒有太空梭阿 : 分析半天, 我們也只能說, 錢花下去, 燒一段時間後, 阿你就會知道 : 我的分析準不准了, 準了拍拍手, 不準我在幫你分析一次...請準備下次資金 : is that so? : 純討論....... --

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