※ 引述《icann (音木)》之銘言： : 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份 : 而最重要的，我們認為在成熟期市場中，每家店批貨的來源幾乎都相同 : 若要強調我們自己的特色，必須“建立品牌” : 因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標 不錯的定位 但是這三化之間的統整 是否足夠造成明顯差異化的統一特色 還是變得雜亂　成本浪費錯置呢？ 零售業的成熟期 常變成通路為王 利潤被通路殺到很低 你們反其道而行　是有機會　但品牌的經營維護成本常是很高的 所以你們年輕化網路化品牌化這三者之間必須先統整好　才開始 : “年輕化”方面 : 我們推行了一些公關及抽獎活動， : 邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與 : 東岸管理交流協會合辦樂活單車活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154 : 抽獎活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267 : “網路化”方面 : 我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/ : 進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/ : 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia : “品牌化”方面 : 設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃” : http://www.wretch.cc/user/pl3cgia : 但現在仍是有許多問題存在 : 像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂？ 不會！應互相串連搭配 發揮各種平台的特色優點 : “佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行？ 手機行的玩法 通常是擴充通路　開放加盟　以量制價　大量進貨　再便宜賣出 你們如果沒有開放加盟經銷　又要經營品牌　資金會很辛苦 燒完了　就完了 : 進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”？ 短期內　效果不會明顯 : 若有的話，這個差異化真的是我們需要的嗎？ 差異化是必要的 但現在太不景氣　先存活下來比較要緊 不然一被同行低價殺入　非常危險 : 之類的問題。 : 在這個不動盪的時代， : 如何經營一家店這個問題的解答 : 也將不斷的進行更新 成王敗寇　是條可怕的不歸路 加油！ -- 　http://analysis.com.tw/ --

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