作者volkyrie (好想要1101手帳)
看板Marketing
標題Re: [問題] 面試被給了一個題目
時間Wed Sep 24 16:45:18 2008
那是業務上的說法嗎？
華碩當初定位Eeepc和現在主客層可是不一樣的喔
後來的產品就有在定位上慢慢地往主客層移動
我想沒有真的marketing 那麼利害，可以百發百中客層和定位
不然為何會有產品銷售不佳下巿呢？
當然面試時，都是見人說人話
※ 引述《Hallucinate (還要一朵小花)》之銘言：
: 上次面試完專案行銷企劃被給了一個回家功課
: （我面試的公司是一家幫國內外演唱會規劃行銷活動的公司
: 算是一家整合行銷公司）
: 題目是 我如何向福特汽車要求贊助大衛魔術來台表演４００萬
: 面試當時那位主管先口頭問了我這問題
: 說真的我對拉贊助還真的完全沒經驗
: 於是就回他說 假如福特當時有推出新車的話
: 能不能把福特新車款的電視廣告和大衛魔術結合
: 或者是說 因為福特的車定位都是比較一般大眾的車 比較少高級車
: 所以大衛魔術表演閤家觀賞的特性就蠻符合福特產品形象的
: 結果此話一出 那個主管馬上用很嚴厲的口氣說
: 你如果跟客戶這樣說 你就完蛋了
: 客戶比你更清楚他們產品的定位幾百倍
: （意思就是輪不到我來跟客戶說他們家產品的定位 會得罪客戶）
: 後來這位主管要我回家想幾天
: 然後把答案寄給他 不過他說就算我的答案讓他滿意
: 也不一定會錄用我 XD
: 我是已將答案寄出了 不過我真的對那位主管說的有點疑問
: 在跟客戶拉贊助 想辦法找出受贊助的產品跟客戶公司的連結時
: 真的不能提到客戶他們的產品定位嗎?
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◆ From: 124.29.169.249
1F：推 Hallucinate:妳的意思是說 那只是那位主管個人的想法 不是所有 09/24 16:50
2F：→ Hallucinate:公司都認為拉贊助時不能直接指出客戶的產品定位嗎 09/24 16:51
3F：→ norika1207:我想主管只是想點出定位並不是你首要思考的重點 09/24 17:15
4F：→ norika1207:雖然有時候連客戶自己定位都會搞混,去討論反而會模糊 09/24 17:15
5F：→ norika1207:當初他丟給你問題的焦點,可以的話放在如何執行操作上 09/24 17:16
6F：→ norika1207:有了基礎的概念後,再回歸跟該主管談定位時就可以比較出 09/24 17:16
7F：→ norika1207:這樣的做法是不是符合該產品的定位走向了 09/24 17:17
8F：→ volkyrie:norika大講得很對，覺得大家都好有條理喔~ 09/24 23:57
9F：推 julia2009:或許換用那產品的核心價值來談~不要用定位切入來談 10/03 11:25