作者volkyrie (好想要1101手帐)
看板Marketing
标题Re: [问题] 面试被给了一个题目
时间Wed Sep 24 16:45:18 2008
那是业务上的说法吗？
华硕当初定位Eeepc和现在主客层可是不一样的喔
後来的产品就有在定位上慢慢地往主客层移动
我想没有真的marketing 那麽利害，可以百发百中客层和定位
不然为何会有产品销售不佳下巿呢？
当然面试时，都是见人说人话
※ 引述《Hallucinate (还要一朵小花)》之铭言：
: 上次面试完专案行销企划被给了一个回家功课
: （我面试的公司是一家帮国内外演唱会规划行销活动的公司
: 算是一家整合行销公司）
: 题目是 我如何向福特汽车要求赞助大卫魔术来台表演４００万
: 面试当时那位主管先口头问了我这问题
: 说真的我对拉赞助还真的完全没经验
: 於是就回他说 假如福特当时有推出新车的话
: 能不能把福特新车款的电视广告和大卫魔术结合
: 或者是说 因为福特的车定位都是比较一般大众的车 比较少高级车
: 所以大卫魔术表演合家观赏的特性就蛮符合福特产品形象的
: 结果此话一出 那个主管马上用很严厉的口气说
: 你如果跟客户这样说 你就完蛋了
: 客户比你更清楚他们产品的定位几百倍
: （意思就是轮不到我来跟客户说他们家产品的定位 会得罪客户）
: 後来这位主管要我回家想几天
: 然後把答案寄给他 不过他说就算我的答案让他满意
: 也不一定会录用我 XD
: 我是已将答案寄出了 不过我真的对那位主管说的有点疑问
: 在跟客户拉赞助 想办法找出受赞助的产品跟客户公司的连结时
: 真的不能提到客户他们的产品定位吗?
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◆ From: 124.29.169.249
1F：推 Hallucinate:你的意思是说 那只是那位主管个人的想法 不是所有 09/24 16:50
2F：→ Hallucinate:公司都认为拉赞助时不能直接指出客户的产品定位吗 09/24 16:51
3F：→ norika1207:我想主管只是想点出定位并不是你首要思考的重点 09/24 17:15
4F：→ norika1207:虽然有时候连客户自己定位都会搞混,去讨论反而会模糊 09/24 17:15
5F：→ norika1207:当初他丢给你问题的焦点,可以的话放在如何执行操作上 09/24 17:16
6F：→ norika1207:有了基础的概念後,再回归跟该主管谈定位时就可以比较出 09/24 17:16
7F：→ norika1207:这样的做法是不是符合该产品的定位走向了 09/24 17:17
8F：→ volkyrie:norika大讲得很对，觉得大家都好有条理喔~ 09/24 23:57
9F：推 julia2009:或许换用那产品的核心价值来谈~不要用定位切入来谈 10/03 11:25