作者rockon ()
看板Marketing
標題[問題] 產業分析除了BCG外還能用什麼分析法?
時間Sun Aug 10 12:22:49 2008
請問
老闆給我一個project
要我做NB的產業分析
假設我抓了Dell HP Acer這三家
那我除了用BCG矩陣分析外
請問還有其他的分析法嗎?
SWOT和波特五力都是用在分析競者法 感覺都套不上整個產業分析
還有什麼分析法適用啊
感謝大家回答
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◆ From: 203.73.11.99
1F：推 tenghui:可以用I/O Model或是Resource-based Theory 08/10 12:55
2F：推 Bluesboy:五力分析應該是產業層級的分析 08/10 13:08
3F：推 blackhair:針對"NB產業分析" 五力可用啊 08/10 13:36
4F：推 evelyn0511:波特五力就是產業分析呀..... 08/10 13:37
5F：→ rockon:可以嗎?我覺得是針對某一家公司才適用 以供應商議價能力來 08/10 14:10
6F：→ rockon:說 HP和Acer就有不同的議價能力 HP一定比Acer高 公司大小很 08/10 14:11
7F：→ rockon:重要 對這點五力分析不是就不適合了? 08/10 14:12
8F：推 blackhair:五力討論該產業 各種力量強度是業界普遍水準 08/10 15:29
9F：→ blackhair:俗稱的"行情" 如果個別廠商可以對某些力量有比同業高的 08/10 15:30
10F：→ blackhair:議價能力 那是歸在廠商的競爭優勢 五力的範疇是產業 08/10 15:31
11F：→ blackhair:如果以個別廠商做基礎來分析 司徒老師的策略矩陣可能會 08/10 15:33
12F：→ blackhair:很好用 單看你要怎麼用而已 08/10 15:34
13F：推 blackhair:另外 Dell不太適用於BCG的架構 08/10 15:38
14F：推 lmanchu:是否要先從這個分析的目標和結果為何來推導, 這樣才會更清 08/10 20:47
15F：→ lmanchu:楚知道該用怎樣的方式和tool做分析,要不亂套也只會失焦啊 08/10 20:47
16F：推 sju93404077:奇異多因子分析 及 安所夫 策略 分析 08/10 23:01
17F：推 yule1224:你有從供應練客戶群方面分析嗎 DELL和ACER的供應練都 08/12 11:11