作者rockon ()
看板Marketing
标题[问题] 产业分析除了BCG外还能用什麽分析法?
时间Sun Aug 10 12:22:49 2008
请问
老板给我一个project
要我做NB的产业分析
假设我抓了Dell HP Acer这三家
那我除了用BCG矩阵分析外
请问还有其他的分析法吗?
SWOT和波特五力都是用在分析竞者法 感觉都套不上整个产业分析
还有什麽分析法适用啊
感谢大家回答
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 203.73.11.99
1F：推 tenghui:可以用I/O Model或是Resource-based Theory 08/10 12:55
2F：推 Bluesboy:五力分析应该是产业层级的分析 08/10 13:08
3F：推 blackhair:针对"NB产业分析" 五力可用啊 08/10 13:36
4F：推 evelyn0511:波特五力就是产业分析呀..... 08/10 13:37
5F：→ rockon:可以吗?我觉得是针对某一家公司才适用 以供应商议价能力来 08/10 14:10
6F：→ rockon:说 HP和Acer就有不同的议价能力 HP一定比Acer高 公司大小很 08/10 14:11
7F：→ rockon:重要 对这点五力分析不是就不适合了? 08/10 14:12
8F：推 blackhair:五力讨论该产业 各种力量强度是业界普遍水准 08/10 15:29
9F：→ blackhair:俗称的"行情" 如果个别厂商可以对某些力量有比同业高的 08/10 15:30
10F：→ blackhair:议价能力 那是归在厂商的竞争优势 五力的范畴是产业 08/10 15:31
11F：→ blackhair:如果以个别厂商做基础来分析 司徒老师的策略矩阵可能会 08/10 15:33
12F：→ blackhair:很好用 单看你要怎麽用而已 08/10 15:34
13F：推 blackhair:另外 Dell不太适用於BCG的架构 08/10 15:38
14F：推 lmanchu:是否要先从这个分析的目标和结果为何来推导, 这样才会更清 08/10 20:47
15F：→ lmanchu:楚知道该用怎样的方式和tool做分析,要不乱套也只会失焦啊 08/10 20:47
16F：推 sju93404077:奇异多因子分析 及 安所夫 策略 分析 08/10 23:01
17F：推 yule1224:你有从供应练客户群方面分析吗 DELL和ACER的供应练都 08/12 11:11