※ 引述《dulamo (潛水人)》之銘言： : 最近一直在思考這個問題. : 當你的眼前,有兩份寫的都很好的行銷企劃 : 因為公司資源有限, 所以要如何去挑選出最好的. : 變的很重要. : 有誰可以教教我的嗎? 要是我的話會認真考量兩份企劃書的可實踐程度 或是該team的執行能力 不是很清楚你說的企劃類型的 只是就我自己的經驗說說 有錯誤之處還煩請各位前輩不吝指教 :-) 看過很多有夢最美的企劃書 規劃的非常完美相當吸引人 只是多數都過於天馬行空 把現實的執行面想的太美好 （插撥 尤其是當寫企劃的人 跟執行的人不同的時候 最容易發生） 誰都想在捷運忠孝復興站有廣告燈箱 想在sogo前面舉辦活動 想跟7-11異業結盟 問題是 可行性有多大呢？ 客戶常常抱怨的就是經過好幾家公司的提案比稿 好不容易選擇了一家公司 事後卻將企劃書修改再修改 改到最後都已經不像當初的企劃了 不好意思不曉得有沒有回答到你的問題.... 我的意思是選擇企劃書的時候也要好好考慮後續的執行問題 一點淺見 :P --

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