※ 引述《SuperiorWI (ET)》之銘言： : 各位行銷人 您好.. : 想請教如何在製造業中如何創照品牌與行銷. : 話說 我上星期去一家公司應徵業務 該公司專門做電子網路設備. : 目前該公司自己研發有關太陽能的產品..但現在先幫人做OEM 沒有自己品牌 : 所以打算等產品更完善..要走自創品牌 : 對方問我..該如何做.. : 我初步想了.事先做個市場分析..了解競爭對手與價格定位 : 之後對該產品做個產品發表會.找出個賣點 可以吸引記者來報導與經銷商. : 之後找到適合經銷商..讓他們來打通路... : 但我不知道這樣想法對不對 ..還是有更好的方法去做.. : 請大家給點建議..雖然面試已過也回答了..也不確定會不會有第二次面試.. : 但我真的想了解遇到這樣問題..有什麼好方式去做... : 感恩 大家幫忙! 在下發表一點淺見 我覺得品牌是這樣，並不是只有高價格的產品才會做品牌 品牌的核心概念是增加辨識跟認同，同時傳達價值與承諾 低價的產品同樣需要品牌，如西南航空, DELL 而品牌會影響消費者評估的過程與購買決策，即便是企業用戶亦然 產品的功能、品質跟價錢，只是一個品牌對其目標客群兌現承諾的方式 大多數品牌的失敗在於調性不明確、跟過度延伸 由此來看，市場分析與調查是必須的 越清楚的定義消費者是誰，研究他們要甚麼 就越能創造出他們有興趣的品牌定位與訴求 台灣公司很大的問題是對品牌的迷思 認為品牌是擺脫代工與低毛利的關鍵 某種角度來看是對的，但他們往往忽略經營品牌背後的心力與高風險 不是每個品牌推出市場都會成功的 即便在 A 國成功，在 B 國也未必成功 所以在下認為，明確的定義產品提供的價值 跟界定消費者為何，是一個重要的出發點 至於之後如何執行訂價、通路、促銷，以致於後續服務的安裝 要看產品了，原 Po 沒有說的很清楚，每個產品差別也不小 --

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