其實品牌需要穩定的品質做支撐 想像很成功的 NIKE 最主要是研發和製造鞋子 現在已經不可能在美國生產了 而 因為很多都在東南亞和大陸生產 現在產品又有健身的配備 什麼一大堆的 不可能都是 NIKE 自己的廠做的 很多 OEM 的廠都有幫他做 確可以賣到那麼好的價錢 而這些 OEM 廠如果打自己的品牌 做同樣的東西 市場的接受度可能只有 NIKE 2/3 的價錢或更低 所以如果有幫大廠做過的經驗 打自己的品牌並不難 重點中的重點還是品質 好的品管系統才可以創造品牌帶來的信賴 其次是服務 如 NIKE 衣服找 A 廠代工 如果要訂貨 是不是 dealer 要向 NIKE 下單 NIKE 統整後要向 A 廠下單 (湊量來降低價格) 如此一下 如有急需 或是出問題時 dealer 和 NIKE 抱怨 NIKE 找 A 廠解決 這樣時間會拖很長 這就是製造商的優勢 最後講到的是設定 NIKE 設定給 A 廠做 A 廠就一定的根據設計來走 不管成本高低 如果有自己的品牌就可以去依不同的成本設定高低價格 如此有彈性的價格可以讓買家有更多的選擇 在市場上競爭 如此品牌帶來的優勢也不是一兩年可以看到成效的 第一步還是要看老闆怎樣去看待他要打的品牌 當然每個老闆都想產品賣高價一點 但如果品管系統有問題 就一定會面臨到問題 這點要先有認知 其次就是找以上的優點 去想辦法跳過代工的那些廠家 直接去找 他們的代理商 或 經銷商 那些廠家一定會有網站 或資料什麼的 找找他的總經銷 一定是可以找到的 如 NIKE 的在泰國的總經銷是 B 就可以直接去找 B 說除了 NIKE 以外 可以賣賣看我們的產品 除了價格好以外 還有ooxx等好處 這是開發行銷最快的方法 ※ 引述《SuperiorWI (ET)》之銘言： : 各位行銷人 您好.. : 想請教如何在製造業中如何創照品牌與行銷. : 話說 我上星期去一家公司應徵業務 該公司專門做電子網路設備. : 目前該公司自己研發有關太陽能的產品..但現在先幫人做OEM 沒有自己品牌 : 所以打算等產品更完善..要走自創品牌 : 對方問我..該如何做.. : 我初步想了.事先做個市場分析..了解競爭對手與價格定位 : 之後對該產品做個產品發表會.找出個賣點 可以吸引記者來報導與經銷商. : 之後找到適合經銷商..讓他們來打通路... : 但我不知道這樣想法對不對 ..還是有更好的方法去做.. : 請大家給點建議..雖然面試已過也回答了..也不確定會不會有第二次面試.. : 但我真的想了解遇到這樣問題..有什麼好方式去做... : 感恩 大家幫忙! -- --

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