其实品牌需要稳定的品质做支撑 想像很成功的 NIKE 最主要是研发和制造鞋子 现在已经不可能在美国生产了 而 因为很多都在东南亚和大陆生产 现在产品又有健身的配备 什麽一大堆的 不可能都是 NIKE 自己的厂做的 很多 OEM 的厂都有帮他做 确可以卖到那麽好的价钱 而这些 OEM 厂如果打自己的品牌 做同样的东西 市场的接受度可能只有 NIKE 2/3 的价钱或更低 所以如果有帮大厂做过的经验 打自己的品牌并不难 重点中的重点还是品质 好的品管系统才可以创造品牌带来的信赖 其次是服务 如 NIKE 衣服找 A 厂代工 如果要订货 是不是 dealer 要向 NIKE 下单 NIKE 统整後要向 A 厂下单 (凑量来降低价格) 如此一下 如有急需 或是出问题时 dealer 和 NIKE 抱怨 NIKE 找 A 厂解决 这样时间会拖很长 这就是制造商的优势 最後讲到的是设定 NIKE 设定给 A 厂做 A 厂就一定的根据设计来走 不管成本高低 如果有自己的品牌就可以去依不同的成本设定高低价格 如此有弹性的价格可以让买家有更多的选择 在市场上竞争 如此品牌带来的优势也不是一两年可以看到成效的 第一步还是要看老板怎样去看待他要打的品牌 当然每个老板都想产品卖高价一点 但如果品管系统有问题 就一定会面临到问题 这点要先有认知 其次就是找以上的优点 去想办法跳过代工的那些厂家 直接去找 他们的代理商 或 经销商 那些厂家一定会有网站 或资料什麽的 找找他的总经销 一定是可以找到的 如 NIKE 的在泰国的总经销是 B 就可以直接去找 B 说除了 NIKE 以外 可以卖卖看我们的产品 除了价格好以外 还有ooxx等好处 这是开发行销最快的方法 ※ 引述《SuperiorWI (ET)》之铭言： : 各位行销人 您好.. : 想请教如何在制造业中如何创照品牌与行销. : 话说 我上星期去一家公司应徵业务 该公司专门做电子网路设备. : 目前该公司自己研发有关太阳能的产品..但现在先帮人做OEM 没有自己品牌 : 所以打算等产品更完善..要走自创品牌 : 对方问我..该如何做.. : 我初步想了.事先做个市场分析..了解竞争对手与价格定位 : 之後对该产品做个产品发表会.找出个卖点 可以吸引记者来报导与经销商. : 之後找到适合经销商..让他们来打通路... : 但我不知道这样想法对不对 ..还是有更好的方法去做.. : 请大家给点建议..虽然面试已过也回答了..也不确定会不会有第二次面试.. : 但我真的想了解遇到这样问题..有什麽好方式去做... : 感恩 大家帮忙! -- --

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