權力需求大就像你說的 會喜歡專制 組織的設計會偏向機械化組織 所有事情都是一層一層的向上匯報 搭配比較繁複的流程確保每件事情都有被控制 由於管理者一個人只要管理幾個中間主管 讓這些中間主管去釘下面的部屬 所以可以對每一個部屬有更高的掌握 相對的扁平式組織 強調的是彈性溝通、跨部門合作 由於一個主管要管很多部屬 所以對於每個部屬的掌控力就低 部屬自主、決策力大 相對的管理也會比較難 所以權力需求越大 不代表控制幅度越大 控制幅度可以變大 代表部屬越自主 否則組織管理就會出問題 （部屬依賴主管、主管又管很多部屬 備多力分） 你同學的盲點應該在於認為 "權力需求越大會想要管更多人" 但是其實管理越多人 就代表對每個部屬可以掌握的深度就越低 所以權力需求大、希望所有事情被掌握的人 如果同樣管理6個部屬 會寧可選擇直接管理2個人、讓這2個人去管剩下4個人 而不是選擇直接管理6個人 ※ 引述《krumpkris (big)》之銘言： : 各位前輩大家好 : 幫同學代po : 管理者個人權力需求越大 : 代表管理風格愈趨專制,控制幅度愈大, : 可是這樣不是代表越集權嗎?? : 為何機械化組織也是集權程度很高 : 但是控制幅度小呢??? : 謝謝各位前輩指導 : 感恩 -- ◢▄ ◣ ◣ █◥◣▄◣ ◣ ◢ ▄ ◥◣ █ ◤ ▄▄◢▏ ▉▎ ◢ ◥◣█◣ ◥█◥◣ ◤ ▊▏ ▉◤▄▄ ◢▌ █ █◥◣ ▄ ◤ ◥ ◥▄◥◥█ ◥ꈠ ◥ οritandy ▄◤ --

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