這位范教授可以談的話題好廣唷！ 大概每兩個禮拜就可以看到一次講座的宣傳 既然是免費的活動 楊教授或宣傳團隊有沒有考慮把講座內容摘要 分享在管理板 一方面讓板友可以更進一步了解講座內容 作為下次是否參加的參考 另一方面也比較符合管理板上學術知識交流的目的 而非流於被活動宣傳利用的平台 謝謝 :) ※ 引述《gkc (南北)》之銘言： : 12/14●講座題目：鴻海郭台銘稱霸業界的內幕秘辛－談以企業流程再造獨 : 市場版圖 : 主辦單位：大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會 : ※主講人：范揚松 教授（美國普萊頓大學企業管理博士，華南師範大學、 : 歐洲大學MBA．DBA教授) : 大綱: : 『千商倒閉絕，萬企年終滅，訂單縮無工，獨放無薪節 !!』 : 你一定很好奇!! 在驚濤駭浪的景氣寒冬中，為何鴻海與豐田汽車卻能稱霸業界?? : 而鴻海得以致勝的關鍵至今無人能解!! 甚至連""維基解密""也無法解答!! : 其實，鴻海和豐田汽車之所以長期以來稱霸業界，主要關鍵在於 郭台銘 以 : 成吉思汗般的戰略思維，不斷將鴻海的企業流程改造為最具效能、最富效率的價 : 值鏈!! : 郭台銘曾經說過：『系統， 等於流程加表單。』，唯有改變企業舊有、無效 : 率的""流程""，方能運作高效率的系統、創造高品質的經營水準、高水準的訂單 : 產出、甚至是高速度的市占擴張!! 也才能創造所謂從『製造的鴻海』轉型成為『 : 科技的鴻海』之鴻海帝國傳說!!此外，豐田汽車也曾面臨重大召回危機，卻成功 : 運用流程再造化險為夷，以精實管理躍昇汽車霸主!! : 但……流程再造談何容易?? 改造企業又豈是一朝可成?? 在流程再造之前， : 范揚松 教授強調4大經營關鍵，你......明白下列關鍵嗎?? : : (1)如何增加企業上下游每個階段價值鏈的附加價值?? : (2)如何縮短企業外部上下游間的距離與企業內部產銷流程以提高運作效率?? : (3)怎麼配合企業生產、行銷、財務單位結構的調整策略才能使營運成本降到最低?? : (4)企業轉型、訂單流程效率化又需搭配何種管理策略才能順利執行落實?? : 以上關鍵重點，也許令你產生無限困惑，但恭喜你，今天你不用等待"維基解密"爆 : 料破解!! 范教授 將在本講座中以實務面與管理面告訴你其中的7R策略思考與錦囊 : 妙招，讓你駕御景氣，從『減單』變『簡單』、『低利』變『暴利』是有雄心壯志 : 的企業家、創業家、想賺大錢者不容錯過的盛會，瑞士歐洲大學MBA講座歡迎您!! : ※本次課程講座內容重點如下： : 1. 快速革新+效率 = 高績效企業 : 2. 責任中心制度與組織 : 3. 團隊型組織與運作規劃 : 4. 企業須擁有強大DNA複製力 : 5. 組織彈升級競爭優勢 : 6. 有效發展學習型組織技巧 : 7. 打造無懈可擊的虛擬組織 : 8. 運用虛擬網絡盡收全球資源 : ◎本次講座日期：100年12 月14 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時) : ◎地點：中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓，大 : 安捷運站斜對面) : ◎費用：本講座課程部分完全免費，報名者僅需支付教材與場地費 : NT$300 <現場收費> : ◎報名方式： : (1)網路報名: : http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp : (2)電洽 周喬安 經理 0922-533830 或 張企劃 (02)2935-3999 : ◎報名截止日：100年12 月 14 日當天 : 其他免費活動: : (1)01/04講座：台商十二五計畫的投資商機及風險與對策 － 談十二五計畫下 : 之投資商機與策略攻防 : http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#0104 : (2)更多活動請上活動網: : http://www.greatman.com.tw/educate.htm --

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