这位范教授可以谈的话题好广唷！ 大概每两个礼拜就可以看到一次讲座的宣传 既然是免费的活动 杨教授或宣传团队有没有考虑把讲座内容摘要 分享在管理板 一方面让板友可以更进一步了解讲座内容 作为下次是否参加的参考 另一方面也比较符合管理板上学术知识交流的目的 而非流於被活动宣传利用的平台 谢谢 :) ※ 引述《gkc (南北)》之铭言： : 12/14●讲座题目：鸿海郭台铭称霸业界的内幕秘辛－谈以企业流程再造独 : 市场版图 : 主办单位：大人物知识管理集团/瑞士欧洲大学/台湾创意产业管理协会 : ※主讲人：范扬松 教授（美国普莱顿大学企业管理博士，华南师范大学、 : 欧洲大学MBA．DBA教授) : 大纲: : 『千商倒闭绝，万企年终灭，订单缩无工，独放无薪节 !!』 : 你一定很好奇!! 在惊涛骇浪的景气寒冬中，为何鸿海与丰田汽车却能称霸业界?? : 而鸿海得以致胜的关键至今无人能解!! 甚至连""维基解密""也无法解答!! : 其实，鸿海和丰田汽车之所以长期以来称霸业界，主要关键在於 郭台铭 以 : 成吉思汗般的战略思维，不断将鸿海的企业流程改造为最具效能、最富效率的价 : 值链!! : 郭台铭曾经说过：『系统， 等於流程加表单。』，唯有改变企业旧有、无效 : 率的""流程""，方能运作高效率的系统、创造高品质的经营水准、高水准的订单 : 产出、甚至是高速度的市占扩张!! 也才能创造所谓从『制造的鸿海』转型成为『 : 科技的鸿海』之鸿海帝国传说!!此外，丰田汽车也曾面临重大召回危机，却成功 : 运用流程再造化险为夷，以精实管理跃昇汽车霸主!! : 但……流程再造谈何容易?? 改造企业又岂是一朝可成?? 在流程再造之前， : 范扬松 教授强调4大经营关键，你......明白下列关键吗?? : : (1)如何增加企业上下游每个阶段价值链的附加价值?? : (2)如何缩短企业外部上下游间的距离与企业内部产销流程以提高运作效率?? : (3)怎麽配合企业生产、行销、财务单位结构的调整策略才能使营运成本降到最低?? : (4)企业转型、订单流程效率化又需搭配何种管理策略才能顺利执行落实?? : 以上关键重点，也许令你产生无限困惑，但恭喜你，今天你不用等待"维基解密"爆 : 料破解!! 范教授 将在本讲座中以实务面与管理面告诉你其中的7R策略思考与锦囊 : 妙招，让你驾御景气，从『减单』变『简单』、『低利』变『暴利』是有雄心壮志 : 的企业家、创业家、想赚大钱者不容错过的盛会，瑞士欧洲大学MBA讲座欢迎您!! : ※本次课程讲座内容重点如下： : 1. 快速革新+效率 = 高绩效企业 : 2. 责任中心制度与组织 : 3. 团队型组织与运作规划 : 4. 企业须拥有强大DNA复制力 : 5. 组织弹升级竞争优势 : 6. 有效发展学习型组织技巧 : 7. 打造无懈可击的虚拟组织 : 8. 运用虚拟网络尽收全球资源 : ◎本次讲座日期：100年12 月14 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小时) : ◎地点：中华民国商业总会603教室(台北市复兴南路一段390号6楼，大 : 安捷运站斜对面) : ◎费用：本讲座课程部分完全免费，报名者仅需支付教材与场地费 : NT$300 <现场收费> : ◎报名方式： : (1)网路报名: : http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp : (2)电洽 周乔安 经理 0922-533830 或 张企划 (02)2935-3999 : ◎报名截止日：100年12 月 14 日当天 : 其他免费活动: : (1)01/04讲座：台商十二五计画的投资商机及风险与对策 － 谈十二五计画下 : 之投资商机与策略攻防 : http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#0104 : (2)更多活动请上活动网: : http://www.greatman.com.tw/educate.htm --

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