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謝謝你的回答,我也看了一些產業確實一些變革真的很需要自上而下的推行 我想架構確實是很重要。 況且這架構的形成似乎是需要與企業這有機體互相辯證的 我看了後企業管理,其實好像要歸因到正確的根源也是滿有趣的 但是,我指向主體性這問題 例如在自由的體制裡,他們也會自己形成階級結構 在裡面產生鬥爭 諸如理論與實務 空降與內升那些問題 讓秀才這些學富五車說話卻帶著許多包袱的人 在表象吃了講究氣勢卻沒內涵的虧 事實上我覺得那種講話很快很有邏輯的人 其實是不太會去思考與了解的人 畢竟他們只是使用很直覺的概念而已,而這個隱藏在文字的概念 可能是另一種錯誤理解來建構的。他們也使溝通語言化為無效語言 至於嘴巴快的那種人就讓他永遠在最適合的位置上,這樣好嗎? 畢竟以表象來看是這樣 所以常把我想要拉上來的人砍掉了,畢竟細想只是這兩種人性向不太同而已 有的就適合在研究架構問題。 但嘴吧快的那種卻也是受到往前者位置的慾望所激勵 不是嗎? 可以再談談喔~這些問題 --



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◆ From: 111.184.23.61 ※ 編輯: zbuda 來自: 111.184.23.61 (06/27 20:30)
1F:推 slex:看不懂你的問題~討論主體性?也該先定義甚麼是你所謂的主體性 06/28 23:43
2F:推 slex:前篇指台灣人(地域文化)為主體之企業;這篇講自由的體制, 06/28 23:47
3F:推 slex:舉例也好亂,看不懂你想表達的意思~ 06/28 23:55







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