谢谢你的回答，我也看了一些产业确实一些变革真的很需要自上而下的推行 我想架构确实是很重要。 况且这架构的形成似乎是需要与企业这有机体互相辩证的 我看了後企业管理，其实好像要归因到正确的根源也是满有趣的 但是，我指向主体性这问题 例如在自由的体制里，他们也会自己形成阶级结构 在里面产生斗争 诸如理论与实务 空降与内升那些问题 让秀才这些学富五车说话却带着许多包袱的人 在表象吃了讲究气势却没内涵的亏 事实上我觉得那种讲话很快很有逻辑的人 其实是不太会去思考与了解的人 毕竟他们只是使用很直觉的概念而已，而这个隐藏在文字的概念 可能是另一种错误理解来建构的。他们也使沟通语言化为无效语言 至於嘴巴快的那种人就让他永远在最适合的位置上，这样好吗? 毕竟以表象来看是这样 所以常把我想要拉上来的人砍掉了，毕竟细想只是这两种人性向不太同而已 有的就适合在研究架构问题。 但嘴吧快的那种却也是受到往前者位置的慾望所激励 不是吗? 可以再谈谈喔~这些问题 --

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