作者oboejj (假裝)
看板Management
標題[問題] MBO的五大步驟
時間Tue May 19 13:43:29 2009
想請問...
我在題目敘述中看到「目標管理的五大步驟」，
可是在書上查閱到的卻是「設立目標的步驟」，
我想兩者應該不是同一答案，
那麼，目標管理的五大步驟又為何呢？
而Robbins第八版裡提到目標管理的計劃步驟如下：
1.訂定組織整體目標和策略
2.將主要目標賦予各分公司及部門
3.各部門管理者與更上層的管理者合作
4.與所有部門成員一起設定明確目標
5.經理人和員工共同決定達成目標的行動方案
6.執行行動方案
7.定期檢視進度，並回報問題點
8.對達成目標者給予獎賞
如果我要回答此題「目標管理的五大步驟」
是否要將以上八項步驟統整及濃縮為五大步驟呢？
煩請解答，感謝！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.127.173.236
1F：推 eipduolc:Robbins講得比較囉嗦而已 你可以自己濃縮 05/19 13:55
2F：推 eipduolc:不過他沒有講到對目標負責 05/19 14:05
3F：→ eipduolc:還有上下間相互商議 05/19 14:06
4F：推 slex:目標設立的smart原則，就是目標管理的五大步驟，可搜尋參考 05/19 15:19
5F：→ oboejj:這樣我大概能知道方向了，謝謝^^ 05/20 23:14
6F：推 Kiros0426:硬是要五大步驟的話 Carrol&Tosi 似乎有提過 05/21 01:03
7F：→ Kiros0426:1.設定組織目標 05/21 01:03
8F：→ Kiros0426:2.設定部門目標 05/21 01:03
9F：→ Kiros0426:3.商討部門目標 05/21 01:03
10F：→ Kiros0426:4.設定個人目標 05/21 01:03
11F：→ Kiros0426:5.回饋 05/21 01:04
12F：→ Kiros0426:我說的都只是title而已啦~ 05/21 01:04
13F：→ oboejj:趕快抄下來!!(筆記)XD 05/21 12:22