作者oboejj (假装)
看板Management
标题[问题] MBO的五大步骤
时间Tue May 19 13:43:29 2009
想请问...
我在题目叙述中看到「目标管理的五大步骤」，
可是在书上查阅到的却是「设立目标的步骤」，
我想两者应该不是同一答案，
那麽，目标管理的五大步骤又为何呢？
而Robbins第八版里提到目标管理的计划步骤如下：
1.订定组织整体目标和策略
2.将主要目标赋予各分公司及部门
3.各部门管理者与更上层的管理者合作
4.与所有部门成员一起设定明确目标
5.经理人和员工共同决定达成目标的行动方案
6.执行行动方案
7.定期检视进度，并回报问题点
8.对达成目标者给予奖赏
如果我要回答此题「目标管理的五大步骤」
是否要将以上八项步骤统整及浓缩为五大步骤呢？
烦请解答，感谢！
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.127.173.236
1F：推 eipduolc:Robbins讲得比较罗嗦而已 你可以自己浓缩 05/19 13:55
2F：推 eipduolc:不过他没有讲到对目标负责 05/19 14:05
3F：→ eipduolc:还有上下间相互商议 05/19 14:06
4F：推 slex:目标设立的smart原则，就是目标管理的五大步骤，可搜寻参考 05/19 15:19
5F：→ oboejj:这样我大概能知道方向了，谢谢^^ 05/20 23:14
6F：推 Kiros0426:硬是要五大步骤的话 Carrol&Tosi 似乎有提过 05/21 01:03
7F：→ Kiros0426:1.设定组织目标 05/21 01:03
8F：→ Kiros0426:2.设定部门目标 05/21 01:03
9F：→ Kiros0426:3.商讨部门目标 05/21 01:03
10F：→ Kiros0426:4.设定个人目标 05/21 01:03
11F：→ Kiros0426:5.回馈 05/21 01:04
12F：→ Kiros0426:我说的都只是title而已啦~ 05/21 01:04
13F：→ oboejj:赶快抄下来!!(笔记)XD 05/21 12:22