作者oodh (oodh)
看板Management
標題Re: [問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間Thu Jan 10 00:27:39 2008
※ 引述《ukif (雜種貓)》之銘言：
: : 用垂直整合跟水平整合的名詞可能會混淆矩陣的概念，
: : 以及垂直/水平整合原本的意涵
: : 矩陣型意思應該是
: : 各個專業次集團("群")負責各自特定產業的知識、專業know-how
: : 而集團"共通"的一般性功能(如HR、財務)則由母公司總管理部統整調度("集成管理模式")
: : 形成：
: : 速食群 飲料群 冷藏群 ...群
: : ───┼──────┼──────┼─────┼──
: : 財務 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : 人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : (各自專精) (各自專精) (各自專精)
: 也可以把它想成是"永遠存在的專案"(不過這樣就不叫專案了XD)
: 速食群的專案頭為了要搞好速食，它需要財務人事研發等等部門的人
: 就到各部門調人支援
: 有可能一個人事手上就負責速食群與飲料群的招募工作
: (可能這兩個部門所需要的專長類似，或許就會交由同一個人事來辦)
: 而有些財務就專門處理有上下游相關事業群的帳
: 最後財務部門跟人事部門的頭兒，會以公司的角度來管這些財務人事
問清楚一點好了 究竟是
1. 像財務人事這類人員
在人事組織上 是歸屬母集團底下的 人事、財務部份
但 實際上駐派在各企業
還是
2. 各企業財務、人事 在系統上 和母集團整合
但 人還是各企業的人
也就是 各分店 登入 總財務系統 這樣
究竟是哪種呢？ 所謂 集成 是組織上的集成 還是 作業上的集成呢？
U 大的說法 好像是 全集成到中央 然後中央的人事部門內部再分組
也沒有配回各企業
是這樣嗎？ 這樣... 不是.. 沒什麼稀奇的嗎？(阿就 統籌管理啊)
--
oodh 進入守備狀態
接著覆蓋一張蠶絲被 結束這回合
http://www.wretch.cc/blog/oodh
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 202.132.161.17
※ 編輯: oodh 來自: 202.132.161.17 (01/10 00:30)
1F：推 junolynn:你把所謂的「虛擬群」想像成子公司可能不太正確，事實上 01/10 02:09
2F：→ junolynn:就是類似數個產品線（或專案）的集合，或者，就以前的說 01/10 02:10
3F：→ junolynn:法，就是類似事業部，所以財務人資這類部門確實是集中管 01/10 02:11
4F：→ junolynn:理，但為何叫做虛擬群而不稱事業部？我猜想是為了打破部 01/10 02:12
5F：→ junolynn:門疆界，增加整合的程度。 01/10 02:13
6F：→ junolynn:舉例來說，飲料群下依產品線另外區隔出數個小組，如茶裡 01/10 02:16
7F：→ junolynn:王、純喫茶、麥香系列等，每一組可能都只有三、四人，產 01/10 02:18
8F：→ junolynn:品線集中起來就變成飲料群，但所有人資工作（例如招募） 01/10 02:21
9F：→ junolynn:是集中管理，所以飲料群其實沒有你想像中那麼大，像一個 01/10 02:22
10F：→ junolynn:子公司，然後有母公司管理人資啥的...簡單講，就跟事業部 01/10 02:23
11F：→ junolynn:很像。以上是從任職統一的朋友口中拼湊出的一些資訊。 01/10 02:24
12F：→ ukif:為什麼一定要稀奇呢ＸＤ 01/10 09:45