作者oodh (oodh)
看板Management
标题Re: [问题] 请问何谓矩阵形管理体制
时间Thu Jan 10 00:27:39 2008
※ 引述《ukif (杂种猫)》之铭言：
: : 用垂直整合跟水平整合的名词可能会混淆矩阵的概念，
: : 以及垂直/水平整合原本的意涵
: : 矩阵型意思应该是
: : 各个专业次集团("群")负责各自特定产业的知识、专业know-how
: : 而集团"共通"的一般性功能(如HR、财务)则由母公司总管理部统整调度("集成管理模式")
: : 形成：
: : 速食群 饮料群 冷藏群 ...群
: : ───┼──────┼──────┼─────┼──
: : 财务 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : 人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : (各自专精) (各自专精) (各自专精)
: 也可以把它想成是"永远存在的专案"(不过这样就不叫专案了XD)
: 速食群的专案头为了要搞好速食，它需要财务人事研发等等部门的人
: 就到各部门调人支援
: 有可能一个人事手上就负责速食群与饮料群的招募工作
: (可能这两个部门所需要的专长类似，或许就会交由同一个人事来办)
: 而有些财务就专门处理有上下游相关事业群的帐
: 最後财务部门跟人事部门的头儿，会以公司的角度来管这些财务人事
问清楚一点好了 究竟是
1. 像财务人事这类人员
在人事组织上 是归属母集团底下的 人事、财务部份
但 实际上驻派在各企业
还是
2. 各企业财务、人事 在系统上 和母集团整合
但 人还是各企业的人
也就是 各分店 登入 总财务系统 这样
究竟是哪种呢？ 所谓 集成 是组织上的集成 还是 作业上的集成呢？
U 大的说法 好像是 全集成到中央 然後中央的人事部门内部再分组
也没有配回各企业
是这样吗？ 这样... 不是.. 没什麽稀奇的吗？(阿就 统筹管理啊)
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◆ From: 202.132.161.17
※ 编辑: oodh 来自: 202.132.161.17 (01/10 00:30)
1F：推 junolynn:你把所谓的「虚拟群」想像成子公司可能不太正确，事实上 01/10 02:09
2F：→ junolynn:就是类似数个产品线（或专案）的集合，或者，就以前的说 01/10 02:10
3F：→ junolynn:法，就是类似事业部，所以财务人资这类部门确实是集中管 01/10 02:11
4F：→ junolynn:理，但为何叫做虚拟群而不称事业部？我猜想是为了打破部 01/10 02:12
5F：→ junolynn:门疆界，增加整合的程度。 01/10 02:13
6F：→ junolynn:举例来说，饮料群下依产品线另外区隔出数个小组，如茶里 01/10 02:16
7F：→ junolynn:王、纯吃茶、麦香系列等，每一组可能都只有三、四人，产 01/10 02:18
8F：→ junolynn:品线集中起来就变成饮料群，但所有人资工作（例如招募） 01/10 02:21
9F：→ junolynn:是集中管理，所以饮料群其实没有你想像中那麽大，像一个 01/10 02:22
10F：→ junolynn:子公司，然後有母公司管理人资啥的...简单讲，就跟事业部 01/10 02:23
11F：→ junolynn:很像。以上是从任职统一的朋友口中拼凑出的一些资讯。 01/10 02:24
12F：→ ukif:为什麽一定要稀奇呢ＸＤ 01/10 09:45