※ 引述《Jaies (雞肋)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Commonwealth 看板] : 作者: TCSSH () 看板: Commonwealth : 標題: 最近看完執行力一書 : 時間: Wed Oct 11 01:05:46 2006 : 就我讀自然組(醫學類的)的人來說 有點難懂耶 : 有點想問問 是不是只有我不懂~ : 看完整本書 其實我只知道大略的管理"流程" : --人員 策略 營運 流程 然後書中以執行力來連接三者關係 : 可是他所說的執行 卻被我膚淺得看成"把規劃與策劃作完" ^^^^^^^^^^^^^^^^ 沒看過該書=_= 但單就以你下的定義來說也行 規劃的落實，也有賴「適合的人」來執行 （因為人的背景、性格、教育程度...等等層面都會有差異 不同性質的人適合執行不同的策略） 所以「挑選對的人」當然也成了你所謂『把規劃與策劃「作完」』的過程中的 一件很重要的事 如果不要用這些術語 人員選擇也可以視為俗稱的，策略規劃的後續「配套措施」 配套沒跟上，當然會影響執行力了 一點淺見.. : 至於人員的選擇我也認為與執行無相關 =.= (開始懷疑自己太笨了) : 應該說 他強調 高階層主管親自監督每項流程 而這個行為就稱為執行力 : 我對自己的見解 相當的失望 ... : 不知道板上有那位強者可以分享一下心得 >"< : 本來是想增加自己管理方面的知識的 可是好像越來越糊塗了 囧rz --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.123.217.173 ※ 編輯: RungTai 來自: 140.123.217.173 (10/14 11:37)