※ 引述《Jaies (鸡肋)》之铭言： : ※ [本文转录自 Commonwealth 看板] : 作者: TCSSH () 看板: Commonwealth : 标题: 最近看完执行力一书 : 时间: Wed Oct 11 01:05:46 2006 : 就我读自然组(医学类的)的人来说 有点难懂耶 : 有点想问问 是不是只有我不懂~ : 看完整本书 其实我只知道大略的管理"流程" : --人员 策略 营运 流程 然後书中以执行力来连接三者关系 : 可是他所说的执行 却被我肤浅得看成"把规划与策划作完" ^^^^^^^^^^^^^^^^ 没看过该书=_= 但单就以你下的定义来说也行 规划的落实，也有赖「适合的人」来执行 （因为人的背景、性格、教育程度...等等层面都会有差异 不同性质的人适合执行不同的策略） 所以「挑选对的人」当然也成了你所谓『把规划与策划「作完」』的过程中的 一件很重要的事 如果不要用这些术语 人员选择也可以视为俗称的，策略规划的後续「配套措施」 配套没跟上，当然会影响执行力了 一点浅见.. : 至於人员的选择我也认为与执行无相关 =.= (开始怀疑自己太笨了) : 应该说 他强调 高阶层主管亲自监督每项流程 而这个行为就称为执行力 : 我对自己的见解 相当的失望 ... : 不知道板上有那位强者可以分享一下心得 >"< : 本来是想增加自己管理方面的知识的 可是好像越来越糊涂了 囧rz --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.123.217.173 ※ 编辑: RungTai 来自: 140.123.217.173 (10/14 11:37)