作者bluesky2002 (我愛批踢踢)
看板Management
標題馬克思韋伯結構性配置
時間Wed Jun 21 01:47:47 2006
韋伯將其理念型態與現實不符的抽取掉 為了使組織更具有效律 職權分明 具可預測性
其理念型態的十個特點如下
１ 官僚為獨立自主,可指派至任何職務,個人與官僚體系可以區分開.
２ 官僚皆被安排在清楚的層級.
３ 職務功能必須被明確的界定,以文字具體表達.
４ 官僚能自由接受任用,沒有任何束縛.
５ 職務的任用乃根據技術的條件,且基於具體的測驗
６ 官僚人員需有薪俸及各類退休福利,薪水必須反應在層級上
７ 職務必須為唯一工作,不得兼差.
８ 組織內必須要有升遷制度 可能基於年資或功績
９ 官僚體系沒有權利要求財產或使用資源
１０ 官僚的行為必須服從制度,遵守紀律
馬克思韋伯的管理學在推出理論時曾經風行學術界 帶來新想法
各位認為在現代網路時代的來臨 這套學說在於管理方面是否還有可用之處
仰或已退流行？
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.128.194.75
1F：推 ESKI:看一下國軍體系 應該就巷你說的吧 雖然是爛了很多 06/25 19:20
2F：推 johnnygtoo:感覺是忽略了人性 07/01 00:28
3F：推 regression:官僚組織的本質便是以法治人 不管是什麼樣的人 擺在位ꐠ 07/20 23:18
4F：→ regression:子上 只要依法行事 即可到目的 07/20 23:18