呵呵 這篇不是要講太艱深的管理理論 只是 唸了一些管理學的書 書的內容有理論到經驗到被集結成書的內化智慧 五花八門 想做一些分享 我是一個考生 有補習管理學 但因為跨領域 所以管理學 這門學科之於我幾乎是新的 而我唯一有的管理經驗就是帶過學生的服務隊 但從補習開始 接觸到很多管理的理論與做法 真的讓我很高興 因為理論提出來的架構 讓我著時擴展了當初思緒不週的管理方式 (我應該這麼說 理論讓我的思考以及考量更為周全) 但是更接觸後發現 彼得杜拉克的書 波特的競爭 執行力 藍海 競爭大未來 僕人 第五項修鍊 大前研一的書 致勝 外加其他什麼 虎與狐 GE 以及各家企業的心路歷程 很多的書 從外顯的做法到內隱的智慧 最終都回歸到人這個議題上 管理管理 管理為何物 大家都說要管理是管理人的一門藝術 越唸管理的書 越覺得 管理是一種制度與做法 但卻不是真正我想以及應該學的 因為再多的管理 背後要成功都需要配合"領導" 而我真正需要的 "可能"是更能"領導" 而非更多的管理 但是 再管理學裡面 管理比領導大的多了 管理從一開始的制度章法 到策略組織控制配套 雖如此卻總是不脫 領導是核心 甚至 有了正確以及好的領導 管理的存在與否 也就不再是那麼重要 而會有這樣的體悟 可能跟之前我是帶醫療服務隊的理念有關 從一個搞NPO的學生 變成一個營利社會中的小小考生 也因為這樣 也讓我困擾了很久 因為管理學的出現 讓我了解了過去的不足 但也間接的抹去了一些 直接關注在人身上的信念 因為管理的世界裡面 很多時候是要看數字的 而非看人 但進一步細想 由數字看人的管理思想 卻也進一步的被系統思考所挑戰 而最近在看僕人 跟一般的領導書籍所闡述的理念大致相同 帶人帶心 卻讓我起了很多不同的想法 這是過去看領導方面的書籍所未能體會的 最後 我想我開始有一點點了解 彼得杜拉克雖被尊稱為"管理學大師" 但他自己卻從不這樣認為的原因為何了 ^^ 感謝您耐心的閱讀 謝謝 -- 政府 應該看"世界是平的" 這樣才不會忙著建造與世隔絕的孤島 政府 應該看"第五項修鍊" 這樣才知道變成孤島後雪上加霜的系統觀有多麼糟 而政府誤看了 "藍海策略" 以為將島圍起來就是一片藍海 結果 "BRICs沒有T" "N11也沒有T" .............一切就是一整個糟 --

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