呵呵 这篇不是要讲太艰深的管理理论 只是 念了一些管理学的书 书的内容有理论到经验到被集结成书的内化智慧 五花八门 想做一些分享 我是一个考生 有补习管理学 但因为跨领域 所以管理学 这门学科之於我几乎是新的 而我唯一有的管理经验就是带过学生的服务队 但从补习开始 接触到很多管理的理论与做法 真的让我很高兴 因为理论提出来的架构 让我着时扩展了当初思绪不周的管理方式 (我应该这麽说 理论让我的思考以及考量更为周全) 但是更接触後发现 彼得杜拉克的书 波特的竞争 执行力 蓝海 竞争大未来 仆人 第五项修链 大前研一的书 致胜 外加其他什麽 虎与狐 GE 以及各家企业的心路历程 很多的书 从外显的做法到内隐的智慧 最终都回归到人这个议题上 管理管理 管理为何物 大家都说要管理是管理人的一门艺术 越念管理的书 越觉得 管理是一种制度与做法 但却不是真正我想以及应该学的 因为再多的管理 背後要成功都需要配合"领导" 而我真正需要的 "可能"是更能"领导" 而非更多的管理 但是 再管理学里面 管理比领导大的多了 管理从一开始的制度章法 到策略组织控制配套 虽如此却总是不脱 领导是核心 甚至 有了正确以及好的领导 管理的存在与否 也就不再是那麽重要 而会有这样的体悟 可能跟之前我是带医疗服务队的理念有关 从一个搞NPO的学生 变成一个营利社会中的小小考生 也因为这样 也让我困扰了很久 因为管理学的出现 让我了解了过去的不足 但也间接的抹去了一些 直接关注在人身上的信念 因为管理的世界里面 很多时候是要看数字的 而非看人 但进一步细想 由数字看人的管理思想 却也进一步的被系统思考所挑战 而最近在看仆人 跟一般的领导书籍所阐述的理念大致相同 带人带心 却让我起了很多不同的想法 这是过去看领导方面的书籍所未能体会的 最後 我想我开始有一点点了解 彼得杜拉克虽被尊称为"管理学大师" 但他自己却从不这样认为的原因为何了 ^^ 感谢您耐心的阅读 谢谢 -- 政府 应该看"世界是平的" 这样才不会忙着建造与世隔绝的孤岛 政府 应该看"第五项修链" 这样才知道变成孤岛後雪上加霜的系统观有多麽糟 而政府误看了 "蓝海策略" 以为将岛围起来就是一片蓝海 结果 "BRICs没有T" "N11也没有T" .............一切就是一整个糟 --

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