作者mtgun (槍山)
看板Management
標題Re: [問題] 管理學的實用性??
時間Sun Feb 26 12:59:17 2006
※ 引述《lemonkai (....)》之銘言：
: 有念過管理學而且有領導或做過相關工作的人嗎??
: 管理學的經濟效益??
: 是否值得花時間念呢??
: 目前只覺得策略管理...
: marketing...
: 好像能顯現念企管和其他係所的不同...
: 至於內部的組織管理..
: 感覺教科書好像很流於形式化..
: 一大堆理論...感覺沒什麼用處??
: 我不是企管的...只是有念過相關的書...
: 覺得就算沒看過內部管理相關書籍..好像也沒差八??
: 但行銷的書...我有看過蠻有用的書籍...
: 想考企研...可是又覺得考完後好像.....
: 只能做行銷...
: 我大學是念工科的....不知道念完企管後可以去找產業研究員的工作嗎??
: 我覺得那蠻好玩的......我的口才不好所以對業務有點排斥...
: 雖然業務做的好發展可以無限...
: 甚至自己開公司...只是...個性不和...>_<
: 這裡有工轉商得嗎??
以下是我們老師跟我們說的
不管是不是管理 總之研究學術要講究的是邏輯性思考 追求邏輯一致性
但是在實務中 我們長時間在做的事情往往會發生矛盾
今天這樣想 明天就換個想法 然後就去做了
在實務中 發生問題無法靠邏輯來解決 而是靠"努力" 靠"應變能力"
如果我們邏輯思考能力完善
應用管理的概念或其他學術的工具
可能可以發現我們做的決策 做的事情隱藏著什麼問題 或有某些矛盾點
但是能發現不代表能解決
最後遇到問題時
在實務中能夠克服各種問題的關鍵其實在於決心 執行力 與應變能力了
我們老師說
很多事業很成功的人 當初都做了重大錯誤決定 後悔的不得了
但是因為在實務中他們咬牙硬撐 又有很強的應變能力 不斷調整與改變
最後生存下來
活下來就成為英雄 甚至出書說他的想法很完整 當初就很有遠見
失敗了就被人遺忘
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◆ From: 140.114.54.138
※ 編輯: mtgun 來自: 140.114.54.138 (02/26 12:59)
1F：推 hercales:嗯，像新力的用人是沒犯錯過的人不用，不過關鍵錯誤犯兩 02/26 18:25
2F：→ hercales:次的人好像也不用 02/26 18:26
3F：→ vandenburg:有點奇怪的標準 02/26 19:01
4F：推 hercales:其實犯兩次關鍵錯誤的那位先生，正是新力輸掉兩次規格 02/26 21:05
5F：→ hercales:戰的負責人 02/26 21:06
6F：→ lemonkai:兩次...?? ...為什麼不是看他為何犯錯?? 02/26 22:29
7F：推 mtgun:日本人的做事風格通常是..第一次犯錯沒有關係 02/27 00:17
8F：→ mtgun:第二次犯錯不可原諒..要避免犯重複的錯誤 02/27 00:17
9F：推 liocorno:好的判斷來自於經驗 但不幸的經驗來自於錯誤的判斷. 02/28 00:54
10F：推 vandenburg:好的判斷不全然來自經驗 02/28 07:14
11F：推 BEF:這代表著 盡可能的理性決策 在最適解之下 求神拜佛保佑運氣好 02/28 11:55
12F：推 mtgun:BEF版有的推文讓我想到 "有限的理性" 不過忘了是誰提出的 02/28 12:22
13F：推 vandenburg:simon 02/28 12:42
14F：推 BEF:再補一下simon本身是系統學派的 強調的是環境資訊不可能完整 02/28 17:32
15F：→ BEF:故沒有最佳解 只有最適解 最適解亦即有限理性針對該情況的決策 02/28 17:33
16F：推 lemonkai:就像李昆耀說的有40%的把握就可以去執行... 02/28 22:29
17F：→ lemonkai:因為做決定時你不可能有時間收集到最完整的資料.. 02/28 22:30
18F：→ lemonkai:計畫又永遠趕不上變化...所以邊做邊修正..才是辦法八... 02/28 22:31
19F：→ lemonkai:feedback就是這個作用八.... 02/28 22:32