作者wwwww (一定要考上啊，集氣！！)
看板Management
標題Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
時間Fri Sep 16 00:07:30 2005
※ 引述《m123569 (耶~~我搶到BT面膜了^^)》之銘言：
: ※ 引述《wwwww (一定要考上啊，集氣！！)》之銘言：
: : 如果假設其他的變數不變，純粹以扁平化可以使層級減少，
: : 可以使問題點和決策點的距離比較接近，我想應該是可以增加彈性的。
: : 我覺得扁平化和員工權力變大變小無直接關係，即使層級減少了，
: : 每一個層級的權力未必擴大，感覺上您說的和主管是否授權
: : 或是一個組織是否傾向分權有關。
: 不過扁平化..
: 通常有高度授權喔~~
: 而其優點也在於決策快..有彈性
: (至少和控制幅度小的高塔比起來)
所以您的意思是利用扁平化來增加彈性，還是利用授權來增加彈性？
哪單純扁平化能增加彈性？還是必須搭配高度授權才有會效果？
和您請教一下。
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愛情就像放風箏~~
不管妳的他在天涯海角~~
只要你輕輕的拉一下手中的風箏線~
他又會回到妳的身旁~~
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◆ From: 218.160.159.129
1F：推 m123569:先問問您..扁平化是為了什麼^^~~我有說嚕，扁平化通常配合 09/17 20:48
2F：→ m123569:高度授權..因為控制幅度變大~~故管理者需授權...否則~~ 09/17 20:48
3F：→ m123569:扁平化意義何在?? 為何要"單純"以扁平化來看呢??? :) 09/17 20:49
4F：→ m123569:不過我了解您的意思啦^^ 09/17 20:50