作者hercales (伯倫希爾)
看板Management
標題Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
時間Mon Sep 5 07:04:02 2005
※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言:
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: ◆ From: 163.13.103.153
: 推 balenorick:h大這樣解釋也沒錯 w大的想法雖然比較直接 218.166.166.172 09/05
: → balenorick:但也沒有錯 只能說管理從不同地方看 218.166.166.172 09/05
: → balenorick:會有不同的答案 218.166.166.172 09/05
要促進組織的快速回應,也就是加強內部效率
這是組織扁平化,從我舉的例子中你可以知道
扁平化或增高組織層級何控制幅度並沒有關係
因此當原po並未題及要扁平化時,那個答案平顯的不符
而且有著觀念上的錯誤
此外,控制幅度縮小應該是更能增進主管與部屬的感情
控制幅度小反而可以加強主管與員工間的溝通
因此他說的第二點也是一個錯誤的觀念
管理的本質只有一個,從不同方向看只有不同的管理方法而已
但是所造成的效果是一樣的
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疾 徐 略 動 知 如
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風 林 火 山 陰 震
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◆ From: 163.13.103.153
1F:推 balenorick:恩恩 謝謝你嚕 ^^ 感覺有學到更多東西218.166.160.106 09/07
2F:推 m123569:但是扁平和高塔得確跟控制幅度有關喔>"< 218.161.56.79 09/09