※ 引述《amei (守護星空˙天蠍)》之銘言： : ※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言： : : 控制幅度跟層級並沒有絕對的關係 : : 控制幅度大不代表層級就會低 : : 層級的高低是看企業復雜化程度為何 : : 控制幅度是跟員工的自主性及主管的能力 : : 自主性高的員工不需要太多的監督 : : 主管可將心力放在其他方面，控制幅度自然變大 : : 員工自主性低，主管自然要緊迫盯人 : : 組織分權分的細，層級自然就會高 : 我偷偷小聲說就好 : 其實之前我也覺得w大說話有點衝 : 不過這次我贊成他的論述(偷偷舉手) : 其實呢 不知道h大你有沒有注意到 : 這題目的前提已經設定 員工固定500人 @@ : 您提的這段是對滴 : 但是跟原例子不符啊~ 你可以畫個簡單的組織圖 這樣你就能夠充份的明瞭我在說什麼了 要縮小控制幅度很簡單 只要多派幾個人就好了 人從哪裡來？ 難道說一定要是空降部隊嗎？ 你從基層員工拉拔上來不也一樣可以縮小控制幅度嗎？ 舉例來說 老師要求班長要管好全班的秩序 這時層級有老師、班長、同學三層 假設班級有40位學生 班長的控制幅度是39 如果老師再請一位副班長、風紀股長、副風紀股長 這樣的話每一位的控制幅度是9 控制幅度明顯縮小，層級不變，一樣維持在三層 總人數也不變，學生一樣是40人 很多東西不是若且為若的 有些情形順向思考就可以，但是逆向思考的話會完全不對 所以不能用想當然而的方式去思考 更何況有很多的例子是不適合用在某些理論上的 -- 天上太陽 地上綠樹 >我們的身體在大地誕生 我們的靈魂來自於天上 >陽光及月亮照耀我們的四肢 綠地滋潤我們的身體 >將此身交給吹過大地的風 感謝上天賜與奇蹟與窟盧塔土地 >願我們的心靈能永保安康 >我願能與所有同胞分享喜樂 願能與他們分擔悲傷> --

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