作者hercales (伯伦希尔)
看板Management
标题Re: [问题] 扁平化v.s规模缩小
时间Sun Sep 4 15:04:43 2005
※ 引述《amei (守护星空˙天蠍)》之铭言:
: ※ 引述《hercales (伯伦希尔)》之铭言:
: : 控制幅度跟层级并没有绝对的关系
: : 控制幅度大不代表层级就会低
: : 层级的高低是看企业复杂化程度为何
: : 控制幅度是跟员工的自主性及主管的能力
: : 自主性高的员工不需要太多的监督
: : 主管可将心力放在其他方面,控制幅度自然变大
: : 员工自主性低,主管自然要紧迫盯人
: : 组织分权分的细,层级自然就会高
: 我偷偷小声说就好
: 其实之前我也觉得w大说话有点冲
: 不过这次我赞成他的论述(偷偷举手)
: 其实呢 不知道h大你有没有注意到
: 这题目的前提已经设定 员工固定500人 @@
: 您提的这段是对滴
: 但是跟原例子不符啊~
你可以画个简单的组织图
这样你就能够充份的明了我在说什麽了
要缩小控制幅度很简单
只要多派几个人就好了
人从哪里来?
难道说一定要是空降部队吗?
你从基层员工拉拔上来不也一样可以缩小控制幅度吗?
举例来说
老师要求班长要管好全班的秩序
这时层级有老师、班长、同学三层
假设班级有40位学生
班长的控制幅度是39
如果老师再请一位副班长、风纪股长、副风纪股长
这样的话每一位的控制幅度是9
控制幅度明显缩小,层级不变,一样维持在三层
总人数也不变,学生一样是40人
很多东西不是若且为若的
有些情形顺向思考就可以,但是逆向思考的话会完全不对
所以不能用想当然而的方式去思考
更何况有很多的例子是不适合用在某些理论上的
--
天上太阳 地上绿树
>我们的身体在大地诞生 我们的灵魂来自於天上
>阳光及月亮照耀我们的四肢 绿地滋润我们的身体
>将此身交给吹过大地的风 感谢上天赐与奇蹟与窟卢塔土地
>愿我们的心灵能永保安康
>我愿能与所有同胞分享喜乐 愿能与他们分担悲伤>
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 163.13.103.153
1F:推 balenorick:h大这样解释也没错 w大的想法虽然比较直接218.166.166.172 09/05
2F:→ balenorick:但也没有错 只能说管理从不同地方看218.166.166.172 09/05
3F:→ balenorick:会有不同的答案218.166.166.172 09/05
4F:推 Delisaac:学了一课 h大说的有道理 140.112.102.59 09/05
5F:推 bugloved:学了好几课..... 61.229.115.194 09/13