※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言： : ※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言： : : 層級不變的話，內部的效率也不會有什麼改變 : : 只不過是把五個單位變成三個單位 : : 只能說CEO這樣作只有對他與他的直屬部下溝通較方便 : : 對整個組織來講沒什麼改變，層級還是一樣高 : : 組織的型態也還是長的一樣 : : 組織結構要變扁平化的話，應該要先砍掉層級才對吧 : : 不然就跟施振榮以前常玩的那套一樣 : : 不過是把組織部門拿來重組而，於實體積效應該貢獻不大 : : -- : : ◆ From: 163.13.103.153 : : 推 weq:看樣子你似乎沒弄懂控制幅度的意思... 218.162.105.153 09/01 : : → weq:控制幅度縮小(由5減為3),且總人數不變,層級自然增多ꔠ218.162.105.153 09/01 : : → weq:組織結構因此由扁平變的高聳... 218.162.105.153 09/01 : : → weq:ps.扁平及高聳是相對性的形容詞.. 218.162.105.153 09/01 : 控制幅度跟層級並沒有絕對的關係 : 控制幅度大不代表層級就會低 : 層級的高低是看企業復雜化程度為何 : 控制幅度是跟員工的自主性及主管的能力 : 自主性高的員工不需要太多的監督 : 主管可將心力放在其他方面，控制幅度自然變大 : 員工自主性低，主管自然要緊迫盯人 : 組織分權分的細，層級自然就會高 我偷偷小聲說就好 其實之前我也覺得w大說話有點衝 不過這次我贊成他的論述(偷偷舉手) 其實呢 不知道h大你有沒有注意到 這題目的前提已經設定 員工固定500人 @@ 您提的這段是對滴 但是跟原例子不符啊~ --

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