作者riochen ( )
看板Management
標題[問題] 實務-如何說服老板留下真正的人才?
時間Mon Jul 25 23:52:59 2005
在我打工的地方
老板最近覺得有些工讀生太混
想要裁掉一些人
但是在老闆的裁員名單中
沒有偷懶的員工
只有因為適應環境較慢而需要提點的員工
雖然我不知道老闆的標準在哪
可是我很想跟老闆說不要裁掉那個適應環境較慢的員工
因為雖然適應環境較慢
但是卻很聽話 會認真做事情
不知道該如何開口?
如果在大家學管理的知識下
大家該如何處理呢?
希望在這邊詢問不會太奇怪!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.66.161.140
1F：推 joba:跟老闆說出你要留他的理由,能舉例更好. 218.170.31.227 07/26
2F：推 devilstick:試著用策略性人力資源管理的角度跟老闆討論？ 203.70.94.72 07/26
3F：→ devilstick:或是直接了當的跟老闆表明你的初衷？ 203.70.94.72 07/26
4F：推 Rune:社會現實是不打勤 不打懶 專打不長眼啊....看是否能218.166.198.180 07/27
5F：推 Rune:訂出確實能區分績效的標準或教導認真的員工做事方法218.166.198.180 07/27
6F：推 Rune:畢竟就算保的了一時 保不了一世啊218.166.198.180 07/27
7F：推 devilstick:有理220.134.162.169 07/31