作者riochen ( )
看板Management
标题[问题] 实务-如何说服老板留下真正的人才?
时间Mon Jul 25 23:52:59 2005
在我打工的地方
老板最近觉得有些工读生太混
想要裁掉一些人
但是在老板的裁员名单中
没有偷懒的员工
只有因为适应环境较慢而需要提点的员工
虽然我不知道老板的标准在哪
可是我很想跟老板说不要裁掉那个适应环境较慢的员工
因为虽然适应环境较慢
但是却很听话 会认真做事情
不知道该如何开口?
如果在大家学管理的知识下
大家该如何处理呢?
希望在这边询问不会太奇怪!!
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.66.161.140
1F：推 joba:跟老板说出你要留他的理由,能举例更好. 218.170.31.227 07/26
2F：推 devilstick:试着用策略性人力资源管理的角度跟老板讨论？ 203.70.94.72 07/26
3F：→ devilstick:或是直接了当的跟老板表明你的初衷？ 203.70.94.72 07/26
4F：推 Rune:社会现实是不打勤 不打懒 专打不长眼啊....看是否能218.166.198.180 07/27
5F：推 Rune:订出确实能区分绩效的标准或教导认真的员工做事方法218.166.198.180 07/27
6F：推 Rune:毕竟就算保的了一时 保不了一世啊218.166.198.180 07/27
7F：推 devilstick:有理220.134.162.169 07/31