作者soniap (忘記了遺忘)
看板Management
標題[討論] 供應商與競爭者的雙重角色
時間Tue Sep 21 16:40:14 2004
剛剛看了九月份的天下遠見
恰好有兩個類似的個案 一個是宏碁 另一個是廣達(?)
他們現在都在發展自己的品牌
但都面對了同樣的問題 原本是做代工 發展自己的品牌後
原本是他們客戶的現在還是他們客戶 但還多了一個身分[競爭者]
一個是合作關係 一個是競爭關係
我想請問大家如果是這兩家的[客戶]會有什麼樣的反應?
如果是發展品牌的公司那又該如何面對這樣的關係呢?
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我目前還在學管理學啦...^^
想學習者從個案中去應用
希望藉由與大家討論 讓我有更深的體會...謝謝 ^^
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◆ From: 61.230.199.102
1F：推 hide1998:宏電現在只做品牌...應該衝突問題較小吧 140.128.196.96 09/21
2F：推 hide1998:這兩個案~應當是說他們過去的經驗吧 140.128.196.96 09/21